一、“凡事預則立，不預則廢”的計劃能力

　　無(wú)論是把做站作為創(chuàng )業(yè)的項目，還是作為業(yè)余兼職增加收入的一條途徑，作為網(wǎng)站的運作和管理者，站長(cháng)都應當具有“管理者”的眼光和思維。要結合自己的選題，為網(wǎng)站制定相應的發(fā)展規劃，從前期網(wǎng)站的主題定位和內容來(lái)源，到中期網(wǎng)站的推廣方向和平臺選擇，再到后期網(wǎng)站的用戶(hù)維護與贏(yíng)利模式，站長(cháng)都應當做到心中有數、胸有成竹。如果沒(méi)有恰當到位的規劃，只是憑著(zhù)一時(shí)激情和想法隨意化地做站，將使網(wǎng)站的發(fā)展陷入到隨意和無(wú)序化的狀態(tài)之中，雖然投入了精力和金錢(qián)，但離成功的目標只會(huì )越來(lái)越遠。

　　二、“磨刀不誤砍柴工”的能力修煉

　　站長(cháng)看似是一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)，但事實(shí)上在這個(gè)職業(yè)的背后卻隱藏著(zhù)無(wú)數的要求，特別是對于個(gè)人站長(cháng)而言，一個(gè)人所要承擔的工作責任和任務(wù)范圍要相當于大公司的各個(gè)職能部門(mén)所承擔的工作量，小到網(wǎng)站的細節設計，中到網(wǎng)站的內容充實(shí)，大到網(wǎng)站的發(fā)展規劃和贏(yíng)利模式的思考與選擇等，都需要站長(cháng)一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)完成，其中的挑戰不言而喻。因此，要想使做站之路走得更加順利，能夠更快地實(shí)現成功的目標，每天花費一定的時(shí)間，學(xué)習必要的技術(shù)和運營(yíng)方法，特別是對于網(wǎng)站的發(fā)展具有指導性作用的管理學(xué)理念，還有推廣時(shí)所要用到的對用戶(hù)的心理制訂與研究等，都需要站長(cháng)認真學(xué)習，達到厚積薄發(fā)的程度。

　　三、“勿以善小而不為”的細節把控能力

　　站長(cháng)作為自己網(wǎng)站的管理者，在使用別人的網(wǎng)站時(shí)便是一名普通“用戶(hù)”的身份，站在用戶(hù)的角度看問(wèn)題，我們會(huì )發(fā)現：但凡是成功的網(wǎng)站，都必然具有做得非常到位、考慮非常周到的細節設計，從網(wǎng)站欄目到各種功能按鈕，再到網(wǎng)站的提醒等，都能夠讓用戶(hù)很快地上手對網(wǎng)站的使用，查找自己所需要的信息與資源，在網(wǎng)站上簡(jiǎn)單便捷地進(jìn)行交流等，這些都是站長(cháng)應當在自己網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中做到的地方。只有具備了對于細節的把控能力，才能讓用戶(hù)獲得舒適的用戶(hù)體驗，這正是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵所在。

　　四、“他山之石可以攻玉”的借鑒眼光

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)一是開(kāi)放，二是免費。開(kāi)放是互聯(lián)網(wǎng)能夠持續繁榮和發(fā)展的源動(dòng)力所在，對于做站的站長(cháng)而言，發(fā)展網(wǎng)站絕對不能抱有“閉門(mén)造車(chē)”的態(tài)度，否則只能是讓自己成為“井底之蛙”，難以獲得長(cháng)久持續的發(fā)展。要積極對同行業(yè)的其它網(wǎng)站進(jìn)行借鑒和學(xué)習，分析同行中一些優(yōu)秀網(wǎng)站的成功之處和不足，轉為可以為自己帶來(lái)指導作用的經(jīng)驗，用于對自身網(wǎng)站發(fā)展的借鑒和指導。在此基礎上，最重要的還要對學(xué)來(lái)的經(jīng)驗進(jìn)行“消化吸收再創(chuàng )新”，形成具有自己特色、具有核心競爭力的特點(diǎn)，在同行競爭之中做到快速脫穎而出。

　　五、“咬定青山不放松”的堅定與執行力

　　利用網(wǎng)站進(jìn)行創(chuàng )業(yè)就是獨立開(kāi)展一個(gè)項目，在這個(gè)項目達到贏(yíng)利的目標之前，具有各種各樣的不確定性和不穩定性因素。在這種情況之下，站長(cháng)對網(wǎng)站項目結合自身情況對網(wǎng)站進(jìn)行了合理規劃，找到未來(lái)發(fā)展的方向，并在發(fā)展之中充分借鑒同行的經(jīng)驗，剩下的更多時(shí)間之內就需要站長(cháng)擁有“咬定青山不放松”的精神，用堅定而細密的執行力向著(zhù)目標前進(jìn)，把網(wǎng)站從內容到外鏈，再到內部?jì)?yōu)化等，都充分做到位。這也是為什么許多時(shí)候，站長(cháng)擁有明確而清晰的目標，卻由于沒(méi)有堅定的執行能力，最終沒(méi)能達到成功終點(diǎn)的原因。



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