互動(dòng)百科CEO潘海東

　　騰訊科技訊(月古)8月5日消息，今天上午，互動(dòng)百科CEO潘海東做客騰訊科技“微訪(fǎng)談”，與廣大網(wǎng)友就“中國維基的發(fā)展和趨勢”等相關(guān)話(huà)題進(jìn)行了交流互動(dòng)。

　　有網(wǎng)友表示，百科類(lèi)的商業(yè)價(jià)值到底如何實(shí)現?用戶(hù)之間的關(guān)系比較弱，如何能夠強化，有必要強化交流嗎?是不是也要做成一個(gè)SNS更有價(jià)值?

　　“維基類(lèi)百科網(wǎng)站的價(jià)值在于社會(huì )價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，其知識本身的價(jià)值、溝通渠道的價(jià)值、維基公益性?xún)r(jià)值與大規模網(wǎng)際協(xié)作都是社會(huì )價(jià)值的表現，如將其所具備社會(huì )影響力對接到優(yōu)質(zhì)、便捷、權威、精準、廣泛、多樣的維基平臺之上，就會(huì )突顯出巨大商業(yè)價(jià)值�！迸撕�東如此強調。

　　就在今年4月，互動(dòng)百科推出首個(gè)商業(yè)化戰略平臺小百科www.baike.com，在商業(yè)和盈利模式上滿(mǎn)足企業(yè)和用戶(hù)的雙向市場(chǎng)需求。

　　潘海東表示，百科站點(diǎn)改變了人們傳統的知識獲取方式，開(kāi)放、協(xié)作的平臺對于文化的傳承和發(fā)展有深刻的意義。

　　他說(shuō)，互動(dòng)百科創(chuàng )立時(shí)確實(shí)是借鑒國外的維基百科，但從中文維基建站系統HDwiki的自主開(kāi)發(fā)，到詞媒體形態(tài)的創(chuàng )新，到首個(gè)商業(yè)化戰略平臺小百科的推出，這些都是公司的創(chuàng )新。

　　對于此前有消息稱(chēng)互動(dòng)百科運營(yíng)艱難的說(shuō)法，潘海東宣稱(chēng)，從國際上看，資金問(wèn)題始終困擾著(zhù)維基百科。但目前互動(dòng)百科公司運營(yíng)情況良好，沒(méi)有所謂的財務(wù)問(wèn)題。

　　以下為潘海東的“微訪(fǎng)談”實(shí)錄：

　　圖圖甜心 : 您認為，WEB2.0時(shí)代維基技術(shù)的最大功用體現在哪里?

　　潘海東 : 互動(dòng)百科是維基型百科網(wǎng)站，近30年人類(lèi)生產(chǎn)的信息已超過(guò)過(guò)去5000年信息生產(chǎn)的總和。在全球化成熟發(fā)展階段，知識大爆炸在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生了混亂和無(wú)序，出現了知識孤島現象。人們正在探索一種新的方式——建設知識大陸，來(lái)解決知識孤島的問(wèn)題。當前，構建知識大陸的主要代表是維基型百科網(wǎng)站。

　　于明 : 相信在您創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，互動(dòng)百科曾面臨著(zhù)各種各樣的誘惑，您從來(lái)都沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)么?畢竟，“靠知識創(chuàng )造價(jià)值”在國內浮躁的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境中是條很艱難的道路�；�動(dòng)百科未來(lái)會(huì )繼續專(zhuān)注于知識生產(chǎn)領(lǐng)域，還是會(huì )有所變通?

　　潘海東 : 是的，從未動(dòng)搖。未來(lái)，互動(dòng)百科將繼續致力于知識的生產(chǎn)與傳播，成為知識貢獻者與知識需求者間的平臺。我們將在內容中立、客觀(guān)，能夠有效區隔商業(yè)化內容的基礎上，形成好的商業(yè)模式，以保障技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等層面的不斷創(chuàng )新與完善，提升用戶(hù)使用感受。

　　王里 : 互動(dòng)百科上的所有詞條都是網(wǎng)友創(chuàng )建的嗎?你們對普通用戶(hù)有什么報酬嗎?

　　潘海東 : 互動(dòng)百科上540萬(wàn)詞條、55.3億文字、582萬(wàn)張圖片，全部來(lái)自360萬(wàn)用戶(hù)的無(wú)私奉獻�；�動(dòng)百科是運用維基技術(shù)搭建的百科平臺，倡導“平等、開(kāi)放、協(xié)作、共享”的維基精神，人們通過(guò)網(wǎng)際多元協(xié)作，能夠感受到協(xié)作所創(chuàng )造的豐碩成果，從而促使人們獲得延展這種協(xié)作的更堅強信心，更持久沖動(dòng)。

　　娛樂(lè )碼頭 : 您一直直言不諱，互動(dòng)百科在2005年創(chuàng )立時(shí)是借鑒國外的維基百科。作為中國的維基百科，互動(dòng)百科有什么創(chuàng )新?

　　潘海東 : 國外模式不能完全復制，成功同樣不能完全復制。一直以來(lái)，互動(dòng)百科以創(chuàng )新為導向，不斷從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)層面提升用戶(hù)使用感受，提升經(jīng)營(yíng)活力、豐富業(yè)務(wù)形態(tài)，從中文維基建站系統HDwiki的自主開(kāi)發(fā)，到詞媒體形態(tài)的創(chuàng )新，到首個(gè)商業(yè)化戰略平臺小百科的推出，互動(dòng)百科形成獨具中國特色的百科模式。

　　明憨 : 潘總，您能說(shuō)說(shuō)您認為維基對中國社會(huì )的影響和意義?

　　潘海東 : 首先是知識，知識就是實(shí)力。知識是構成一個(gè)國家智慧實(shí)力的首要資源和基礎。維基類(lèi)百科網(wǎng)站構建的了一個(gè)全球化的知識體，為中國增強知識實(shí)力提供了一種新選擇。維基創(chuàng )始人沃德?坎寧安(Ward Cunningham)就曾表示：從維基開(kāi)始，美國全球互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)袖位置可能要逐漸被中國所替代。

　　陳小晨 : 在您看來(lái)，類(lèi)似于維基百科的非盈利模式在中國前景如何?

　　潘海東 : 在內容中立、客觀(guān)，能夠有效區隔商業(yè)化內容的基礎上，形成好的商業(yè)模式，以保障技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等層面的不斷創(chuàng )新與完善，提升用戶(hù)使用感受，這在競爭激烈的中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上更加可行。

　　從國際上看，資金問(wèn)題始終困擾著(zhù)維基百科。2011年，維基百科需要募集2000萬(wàn)美元，以使維基百科和相關(guān)項目能夠讓全球的人繼續免費使用。對此，有媒體資深從業(yè)者表示“由于過(guò)于理想主義，過(guò)于精英主導，維基很難形成好的商業(yè)模式，從而陷入了困境�！�

　　姚洪喜 : 目前互動(dòng)百科的運營(yíng)業(yè)績(jì)怎樣，主要是在財務(wù)方面的?此前聽(tīng)說(shuō)你們公司一直很艱難。如果屬實(shí)的話(huà)，潘總目前如何給公司規劃公司的近幾年的藍圖?

　　潘海東 : 互動(dòng)百科目前運營(yíng)情況良好，沒(méi)有所謂的財務(wù)問(wèn)題。 未來(lái)，互動(dòng)百科將繼續致力于為全球華人提供百科知識服務(wù)，小百科將作為商業(yè)化戰略平臺，成為用戶(hù)與企業(yè)的雙向按需平臺。

　　于剛 : 您好，能說(shuō)說(shuō)您創(chuàng )建互動(dòng)百科的理由嗎?或者說(shuō)說(shuō)互動(dòng)百科對互聯(lián)網(wǎng)有哪些貢獻：)

　　潘海東 : 我個(gè)人一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，以維基百科為代表的百科類(lèi)網(wǎng)站在國際上取得的巨大成功啟發(fā)了我，要做中國人自己的百科。百科站點(diǎn)改變了人們傳統的知識獲取方式，開(kāi)放、協(xié)作的平臺對于文化的傳承和發(fā)展有深刻的意義。此類(lèi)網(wǎng)站當時(shí)在國內還屬于空白期，市場(chǎng)潛力巨大，亟待發(fā)展，因此創(chuàng )建了互動(dòng)百科。

　　sunnysnake : 您好潘總，請問(wèn)：現在的維基的核心是什么，您怎么理解?

　　潘海東 : 我認為是“協(xié)作”。由于技術(shù)、人口、商業(yè)、經(jīng)濟和世界的深刻變革，我們正進(jìn)入一個(gè)大眾共同參與經(jīng)濟活動(dòng)的新時(shí)代。這種新的參與方式已經(jīng)達到了一個(gè)轉折點(diǎn)，新的大規模協(xié)作的形式正在全球范圍內改變著(zhù)發(fā)明、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和分配商品和服務(wù)的方式。這種變革對每個(gè)參與其中的公司和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是個(gè)難得的機會(huì )。

　　龍兵華 : 百科類(lèi)的商業(yè)價(jià)值到底如何實(shí)現?用戶(hù)之間的關(guān)系比較弱，如何能夠強化，有必要強化交流嗎?是不是也要做成一個(gè)SNS更有價(jià)值?

　　潘海東 : 2011年4月，互動(dòng)百科推出首個(gè)商業(yè)化戰略平臺小百科www.baike.com，其在商業(yè)和盈利模式上的創(chuàng )新可以滿(mǎn)足企業(yè)和用戶(hù)的雙向市場(chǎng)需求。

　　維基類(lèi)百科網(wǎng)站的價(jià)值在于社會(huì )價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，其知識本身的價(jià)值、溝通渠道的價(jià)值，維基公益性?xún)r(jià)值與大規模網(wǎng)際協(xié)作都是社會(huì )價(jià)值的表現，如將其所具備社會(huì )影響力對接到優(yōu)質(zhì)、便捷、權威、精準、廣泛、多樣的維基平臺之上，就會(huì )突顯出巨大商業(yè)價(jià)值。

　　趙楠 : wiki在中國是媒體模式，quroa在中國卻是2.0，潘博士對此有何觀(guān)點(diǎn)?

　　潘海東 : Wiki技術(shù)理念最成功的應用是維基百科，而在中國互動(dòng)百科獨創(chuàng )了“詞媒體”，這依然是基于維基型百科類(lèi)網(wǎng)站，不同的是我們在做的不僅僅是大規模網(wǎng)際協(xié)作的知識平臺，同時(shí)也在尋求眾多媒體合作伙伴，我們更關(guān)心知識的傳播。Quroa在國外的發(fā)展已經(jīng)有局限，在中國要發(fā)展也需要符合本土的創(chuàng )新。

　　鈞銘 : 請問(wèn)你們的HDwiki算成熟產(chǎn)品了么?或者未來(lái)的改進(jìn)方向是怎樣考慮的?

　　潘海東 : HDWIKI是全球第一款免費開(kāi)放源代碼的中文維基建站系統，已經(jīng)滿(mǎn)足了中國數百萬(wàn)家中小網(wǎng)站的建站需求。目前已占國內95%的市場(chǎng)份額，中國境內共計約150,000萬(wàn)家網(wǎng)站及商業(yè)用戶(hù)應用HDwiki系統，搭建各個(gè)領(lǐng)域的百科知識站點(diǎn)或頻道。未來(lái)還將不斷完善這一系統應用，提升用戶(hù)體驗。

　　章俊 : 你好潘總;您認為，目前中國維基行業(yè)將形成怎樣的發(fā)展趨勢呢?

　　潘海東 : 在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展和普及的今天，隨處可以看到維基精神的應用，維基已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò )生存方式的一種常態(tài)。在美國維基百科獲得巨大成功，已成為全球排名前五的網(wǎng)站之一。我認為近兩年中國維基行業(yè)將形成爆發(fā)式的發(fā)展。

　　李一漢 : 請問(wèn)潘先生，在如今，有各大巨頭充分競爭的百科市場(chǎng)，互動(dòng)百科的生存狀況如何，通過(guò)如何動(dòng)作得以取得一席之地?

　　潘海東 : 近年來(lái)，互動(dòng)百科集團以創(chuàng )新為導向，不斷從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)層面提升用戶(hù)使用感受，提升經(jīng)營(yíng)活力、豐富業(yè)務(wù)形態(tài)，通過(guò)維基技術(shù)、詞媒體、按需媒體的多元拓展，目前已成為集互動(dòng)百科、小百科、HDWIKI三大業(yè)務(wù)平臺于一體的具有行業(yè)競爭優(yōu)勢的戰略格局。