1、如果你決心了出來(lái)創(chuàng )業(yè)，那么我相信在個(gè)人能力方面你是合格的。個(gè)人能力包括：個(gè)人資歷、工作技能。工作技能又是最基本的工具。既是生存糊口的工具，又是你創(chuàng )業(yè)成功的基礎條件，相當于中國社會(huì )在某一段時(shí)間內的某一段口號“要想富，先修路”。工作技能就是你能否有修建高速公路的條件。

2、單打獨斗的時(shí)間一去不復返，這時(shí)候你需要挑選較好的合作伙伴。通常來(lái)說(shuō)，我們會(huì )從熟悉的人當中選擇與我們共同進(jìn)退的人物，在這些熟悉的人當中，同事是我們優(yōu)先考慮的對象。是因為對他本身很熟悉，無(wú)論是他身處高位還是低級職員，是務(wù)實(shí)還是花拳繡腿，在工作中有過(guò)交道，你的他的評價(jià)一般不會(huì )錯。最討厭的是那種天天高喊創(chuàng )業(yè)，高喊辭職的人，當其他人都創(chuàng )業(yè)，都辭職了，他還穩坐釣魚(yú)臺，這種人是最信任不過(guò)的。

3、在合伙人里，必須在工作技能上是可以互補的，這就是為什么說(shuō)需要合作伙伴。因為每個(gè)人擅長(cháng)的也就那么一塊，一個(gè)人面面俱到，我很懷疑他可能什么都不會(huì )。通才在社會(huì )里很難找。成為通才的前提是，他首先是個(gè)專(zhuān)才。我相信大部分人還是普通人，成為專(zhuān)才的可能小都很小，至少我的生活了這樣。剛才說(shuō)了，是技能上的配合。

4、接下來(lái)就是分工、協(xié)作與溝通。如前所述，找合伙人的同時(shí)已經(jīng)明確了分工。但事實(shí)遠比這個(gè)復雜。很多人是不自知的，待他進(jìn)入這個(gè)團隊之后，他就忘記了自己擅長(cháng)的東西，卻需要對其他人指手畫(huà)腳。這是一種不正�，F象。所以，要明確分工。有些人有思想，可以去作戰略；有些人有技能無(wú)思想可以去做工具；有些人有思想但深度不夠，卻有技能，可以去做參謀�？傊�，跟打仗一樣，分工明確，積極推進(jìn)就不是壞事情。

5、以上所述都是從選人用人的角度。當這些基本條件存在之后，決定網(wǎng)絡(luò )項目能否成功的就取決于三個(gè)方面。這三個(gè)反面是：第一，網(wǎng)絡(luò )項目本身；第二，你的發(fā)展思路；第三，你的執行力。

6、要證明項目本身沒(méi)有問(wèn)題，可以從網(wǎng)站的半年注冊量、每日注冊會(huì )員數、會(huì )員活躍度等等有數字指標的地方進(jìn)行考量。還可以從與你有競爭關(guān)系的同類(lèi)網(wǎng)站的發(fā)展來(lái)進(jìn)行考慮。因為你剛開(kāi)始，你可以很容易的為自己找個(gè)對手。公司與公司之間是需要對手的。國家與國家之間同樣需要對手。當你真正有一天做到無(wú)對手的情況，那時(shí)候的對手就是你自己。你會(huì )發(fā)現GOOGLE這個(gè)美國公司，做到全球第一了，他還在拼命的創(chuàng )新。美國發(fā)展到世界警察，這時(shí)他沒(méi)有對手了，于是，他滿(mǎn)世界的去反恐，給自己找對手。項目也是如此。

7、你的發(fā)展思路是不是對，是看它除了一些硬性指標之外，還要看你是否在最短的時(shí)間內賺到第一錢(qián)，這個(gè)錢(qián)不管多少，哪怕一塊錢(qián)也行。這不但證明了項目本身正確，同時(shí)還證明了你的發(fā)展思路。我們說(shuō)，思路決定出路，這句話(huà)是有道理的。

8、人人都在找機會(huì )，無(wú)論是有錢(qián)人還是沒(méi)錢(qián)人。今天中國的富裕階層手里握的資金是很多的，但錢(qián)不會(huì )變成死錢(qián)，他們會(huì )想辦法將這筆錢(qián)用于再投資，從投資中賺取更多的錢(qián)，所以你會(huì )發(fā)現，到處是帶著(zhù)錢(qián)找項目的人。無(wú)錢(qián)人，他也在尋找機會(huì )，這機會(huì )就如救命稻草，你說(shuō)他能不努力。當大家一旦找到非常好的項目，就會(huì )拼命的在最短的時(shí)間站穩腳跟，所以你在以上條件都具備的情況下，要做的就是比別人快。

9、其實(shí)，最終決定的成敗的重要一點(diǎn)還在于執行力。你有什么樣的想法并不重要，重要的是你執行。想法需要變成現實(shí)，而變成現實(shí)的前提就是你動(dòng)起來(lái)。你該問(wèn)問(wèn)你，在面對優(yōu)秀項目的時(shí)候，你到底能跑多快？希望說(shuō)明的是，創(chuàng )業(yè)團隊希望看到的是不斷的驚喜而不是計劃中的東西！