2012早春,本書(shū)即將付梓時(shí),傳來(lái)優(yōu)酷與土豆合并的消息。
這是一次意料之中的合并,盡管100%換股的無(wú)現金操作和土豆被近乎完全吃掉,有些令人唏噓感嘆;不過(guò),在獲得充足的溢價(jià)后,土豆和Ta的股東們,可以安心去做“生活的導演”了。
如果將互聯(lián)網(wǎng)視為三網(wǎng)融合的終極形態(tài),如果將視頻作為三網(wǎng)融合的標志業(yè)務(wù),如果將資本作為三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)化的真正源動(dòng)力;那么,此次合并案,就具有了很強的標志性意義。
事實(shí)上,在過(guò)去一年中,重組,已經(jīng)成為三網(wǎng)融合領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。
有行政主導型的重組,比如CNTV與百視通的合并,終于在IPTV全國播控平臺上實(shí)現了“華東易幟”;還比如國家廣電(有線(xiàn))網(wǎng)絡(luò )公司,幾經(jīng)波折后終于將方案上報待審;
有尋求政策保護型的重組,比如樂(lè )視、PPTV、聯(lián)想等與CNTV、華數、百視通在互聯(lián)網(wǎng)電視方面的合資公司,以OTT TV的曲徑,旁路IPTV之通幽。
還有資本主導型的重組,比如56.com賣(mài)給人人,還有更早的酷6,等等不一而足。
重組意味著(zhù)什么?
從企業(yè)的層面,意味著(zhù)規;偁庍_到一個(gè)新階段,內生的以融資、燒錢(qián)、圈地為基本生產(chǎn)手段、外生的以新用戶(hù)源源不斷增加為基本生產(chǎn)條件的階段,已經(jīng)過(guò)去了。發(fā)生在網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)的并購,正是一個(gè)極佳的案例——中國的網(wǎng)民數量已經(jīng)超過(guò)5億,網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)則達到3.25億,滲透率超過(guò)60%——二者的增幅都已經(jīng)在過(guò)去12個(gè)月中大大放緩。一句大白話(huà),該上網(wǎng)的都上網(wǎng)了,該看視頻的也都在看視頻了,新的增長(cháng)在哪里?靠規模效應實(shí)現規模經(jīng)濟,顯然是最容易選擇并實(shí)現的一步。
從行業(yè)的層面,意味著(zhù)階段性的大洗牌拉開(kāi)帷幕。這種洗牌,在微觀(guān)層面是不同屬性資本的退出和卷入,在宏觀(guān)層面則是新的生產(chǎn)要素與資源的注入。前者,是市場(chǎng)經(jīng)濟對“階段性”的詮釋?zhuān)煜聸](méi)有不散的生意,止盈或止損都是明智的。后者,是國家宏觀(guān)政策層面的戰略性轉移,在第二批試點(diǎn)城市“囊括全國”后, “三網(wǎng)融合”的實(shí)質(zhì)性政策退出,已經(jīng)成為“勝利完成”的結語(yǔ);取而代之的,是文化大發(fā)展大繁榮,是文化體制改革十二五發(fā)展規劃綱要,是一系列的大文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃。
大文化的資源注入,是國家的力所能及;但對新政策、新資源的消化吸收,還得每一家企業(yè)腳踏實(shí)地的去創(chuàng )新做事。
回到網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè),這個(gè)三網(wǎng)融合的核心業(yè)務(wù)交集領(lǐng)域,其天賦創(chuàng )新的使命在“網(wǎng)絡(luò )”,而非“視頻”。如果將網(wǎng)絡(luò )視頻做成以“搶購版權”、“自制劇”、“聯(lián)播”為核心訴求點(diǎn)的生意,那么與傳統電視臺或影視制作公司,又有什么區別呢?
今天的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)由初期的目錄信息、門(mén)戶(hù)服務(wù)、搜索引擎,過(guò)渡到社交網(wǎng)絡(luò )時(shí)代;今天的基礎網(wǎng),已經(jīng)由傳統的桌面連接,發(fā)展到泛在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;今天的網(wǎng)絡(luò )價(jià)值,已經(jīng)由內容、注意力發(fā)展到用戶(hù)關(guān)系;今天的承載形式,已經(jīng)由WEB發(fā)展到APP、WEB-APP等新的封裝格式;今天的互動(dòng)手段,已經(jīng)從單屏單信息的互動(dòng),豐富為同源多屏……
技術(shù)的創(chuàng )新,是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大紅利,也是三網(wǎng)融合真正生生不息的動(dòng)力,一定要看清楚這一點(diǎn),資本、政策等其他生產(chǎn)要素,才會(huì )源源不斷的紛至沓來(lái)。
千萬(wàn),不要搞反了。