在畢業(yè)生們邁出象牙塔之時(shí),他們應該聽(tīng)從哪些人的建議?在走向獨立和自主的偉大征程中,他們該吸取哪些教訓?聽(tīng)一聽(tīng)各領(lǐng)域成功者們的建議或許不錯,這些人是富有遠見(jiàn)的商業(yè)領(lǐng)導者,他們從無(wú)到有建立起自己的帝國,并都躋身世界最富有的人之列。以下是歷年來(lái)多位IT領(lǐng)袖在畢業(yè)典禮上所做演講的節選,我們從中提取出了可供應屆畢業(yè)生采納的建議:
蘋(píng)果創(chuàng )始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs):把每一天都當成生命中的最后一天
在我17歲的時(shí)候,我讀到了一句箴言,差不多是這樣的:“如果你把每一天都當作生命中的最后一天去生活的話(huà),那么終有一天你會(huì )發(fā)現自己是正確的!边@句話(huà)給我留下了深刻的印象,從那時(shí)算起的33年以來(lái),我每天早晨都會(huì )對著(zhù)鏡子問(wèn)自己:“如果今天是我生命中的最后一天,我還會(huì )做自己今天即將要做的事嗎?”當答案連續多次都是“不”時(shí),我就知道自己需要做些改變了!固垢4髮W(xué),2005年
微軟創(chuàng )始人比爾·蓋茨(Bill Gates):你的能力越大,人們對你的期望也就越大
我的母親在我被哈佛大學(xué)錄取的那一天曾經(jīng)感到非常驕傲,她從沒(méi)有停止督促我去為他人做更多的事情。在我結婚的前幾天,她主持了一個(gè)新娘進(jìn)我家的儀式。在這個(gè)儀式上,她高聲朗讀了一封關(guān)于婚姻的信,這是她寫(xiě)給梅琳達(Melinda)的。那時(shí),我的母親已經(jīng)因為癌癥病入膏肓,但是她還是認為這是又一個(gè)傳播自己信念的機會(huì )。在那封信的結尾,她寫(xiě)道:“你的能力越大,人們對你的期望也就越大!薄鸫髮W(xué),2007年
永遠不要嘗試成為房間里最聰明的那個(gè)人,如果你是的話(huà),我建議你請來(lái)一位更聰明的……或者自己換個(gè)不同的房間。在職場(chǎng)中,這叫做人際關(guān)系。在組織中,這叫做隊伍建設。在生活中,這被稱(chēng)為家庭、朋友和圈子。我們都是彼此的禮物,在我成長(cháng)為一名領(lǐng)導者的過(guò)程中,我得到的啟示一遍遍地重復,即最有益的經(jīng)驗是來(lái)自人與人之間的關(guān)系!每怂_斯大學(xué),2003年
我斗膽做一個(gè)預測:在你們80歲時(shí)某個(gè)追憶往昔的時(shí)刻,當你一個(gè)人靜靜地對內心訴說(shuō)自己的人生故事,其中最為充實(shí)、最有意義的那段講述會(huì )被你們作出的一系列決定所填滿(mǎn)。最后,是選擇塑造了我們的人生。為你自己塑造一個(gè)偉大的人生故事吧!樟炙诡D大學(xué),2010年
當你回家吃飯,盤(pán)子里是最難吃的蔬菜,如果你愿意可以勉強自己吃下去。但如果你是玩游戲,即使非常難,只要自己喜歡,你也會(huì )努力通關(guān)。如果你喜歡自己做的事,事情會(huì )容易很多,而你也將擁有更大的決心!又蓍T(mén)羅公園貝拉港社區學(xué)校,2011年
微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer):不要激情,要有韌性
激情是對某件事物產(chǎn)生興奮的能力,而控制力和韌性則是保持這種興奮的能力。如果你考察一下我們這個(gè)行業(yè)的那些創(chuàng )業(yè)公司,你會(huì )發(fā)現它們大多數都失敗了。如果你再考察一下那些獲得成功的公司,比如微軟、蘋(píng)果、谷歌以及Facebook,凡是你能叫出名字的,它們都經(jīng)歷過(guò)困難時(shí)期。你取得了一些成功,你也撞了幾回南墻,你為新的點(diǎn)子和創(chuàng )新嘗試新的途徑,但未能成功,這時(shí)候決定事業(yè)成敗的就是,你有多頑強,你有多大的控制力,你有多樂(lè )觀(guān)以及你有多少韌性!霞又荽髮W(xué),2011年
谷歌創(chuàng )始人拉里·佩奇(Larry Page):追尋偉大的夢(mèng)想,你不會(huì )遇到競爭
我認為,追尋雄心萬(wàn)丈的夢(mèng)想通常更加容易,我知道這聽(tīng)起來(lái)完全是一派胡言。不過(guò),既然沒(méi)有別的人瘋狂到會(huì )做這件事情,你就沒(méi)有競爭對手了。達到這種瘋狂程度的人是如此之少,以至于我感覺(jué)自己跟他們都認識。他們像狗群一樣漫游,像膠水一樣相互親近,這些最優(yōu)秀的人樂(lè )于接受艱巨的挑戰,這就是在谷歌發(fā)生的事情!苄髮W(xué),2009年
谷歌董事長(cháng)埃里克·施密特(Eric Schmidt):不要刻意制定計劃
不要刻意制定計劃,那些有關(guān)計劃的東西,你們可以扔掉了。在我看來(lái),一切都關(guān)乎機遇和爭取到自己的運氣。如果你觀(guān)察那些最成功的人士,你會(huì )發(fā)現,他們工作努力并充分利用了機遇,但他們并不知道那些機遇會(huì )降臨到自己頭上。你無(wú)法為創(chuàng )新制定計劃,你也無(wú)法為發(fā)明制定計劃。你所能做的就是,盡自己最大的努力呆在正確的地方,并隨時(shí)準備著(zhù)。舉例來(lái)說(shuō),我們都知道,心臟起搏器在其70年歷史中經(jīng)歷了各種各樣的形式才最終投入實(shí)用。它被植入到一個(gè)可憐人的體內,在更換了25臺起搏器后,他仍然活著(zhù)。不過(guò),這個(gè)故事的重點(diǎn)在于,如果心臟起搏器沒(méi)有被發(fā)明出來(lái),這個(gè)人就不會(huì )有存活的機會(huì ),這一切你永遠都搞不懂!▋然-梅隆大學(xué),2009年
當你們踏入社會(huì ),你們要成為兩種人中的一種,你們要成為自己獨立思考的人,我認為這個(gè)世界和我們的公司正在為此等待。一些公司管理者真的能夠做到這一點(diǎn),他們富有創(chuàng )新性,能夠反潮流而動(dòng)……你們應該試著(zhù)對抗潮流,即使這可能會(huì )讓你們失去工作或者晉升的機會(huì )。但最終,你還是要獨立思考,勇于創(chuàng )新。如果你有了想法,那就去拍桌子吧,不要擔心,因為這正是公司所需要的!吕卓巳麪柎髮W(xué)商學(xué)院,2008年
我能向你們保證,經(jīng)濟低迷正是孕育偉大事物的時(shí)候,就像現在這樣。雅虎創(chuàng )立于上世紀90年代初的經(jīng)濟衰退時(shí)期,其他偉大的公司、想法和產(chǎn)品,甚至是社會(huì )運動(dòng),都是在人們拋棄教條和采用新方法的時(shí)候發(fā)展成形的。從某些方面看,在這種經(jīng)濟恢復時(shí)期畢業(yè)是再好不過(guò)的時(shí)機!耐拇髮W(xué),2009年