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    2. 企業(yè)與個(gè)人網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一站式服務(wù)商
      網(wǎng)站建設 / SEO優(yōu)化排名 / 小程序開(kāi)發(fā) / OA
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      做網(wǎng)站的一些定律
      信息來(lái)源:長(cháng)沙做網(wǎng)站   發(fā)布時(shí)間:2012-9-14   瀏覽:
      1.250定律
         
      拉德認為:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。如果您贏(yíng)得了一位顧客的好感,就意味著(zhù)贏(yíng)得了250個(gè)人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,也就意味著(zhù)得罪了250 名顧客。 在你的網(wǎng)站訪(fǎng)客中,一個(gè)訪(fǎng)客可能可以帶來(lái)一群訪(fǎng)客,任何網(wǎng)站都有起步和開(kāi)展的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中此定律尤其重要。
         
      2.達維多定律
         
      達維多認為,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據主導地位,那么就要做到第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。 國內網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴重,比如前段時(shí)間的格子網(wǎng),乞討網(wǎng),博客網(wǎng),一個(gè)成功了,大家一擁而上。但實(shí)際效果是,第一個(gè)出名的往往最成功,所以在網(wǎng)站的定位上,要動(dòng)自己的腦筋,不是去撿人家剩下的客戶(hù)。同理,買(mǎi)人家出售的數據來(lái)建站效果是很蹩腳的。
         
      3.木桶定律
         
      水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)單獨問(wèn)題,即構成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。 注意審視自己的網(wǎng)站,是速度最蹩腳?美工最蹩腳?宣揚最蹩腳?你首先要做的,不是改進(jìn)你最強的,而應該是你最薄弱的。
         
      4.馬太效應
         
      《新約》中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國王遠行前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們去做生意,等我回來(lái)時(shí),再來(lái)見(jiàn)我!眹趸貋(lái)時(shí),第一個(gè)仆人說(shuō): “主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠!庇谑菄酹剟钏10座城邑。第二個(gè)仆人報告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠! 于是國王例獎勵了他5座城邑。第三個(gè)仆人報告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著(zhù),我怕丟失,一直沒(méi)有拿出來(lái)!庇谑菄趺顚⒌谌齻(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人,并且說(shuō):“凡是少的,就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的,還要給他,叫他多多益善!边@就是馬太效應。 在同類(lèi)網(wǎng)站中,馬太效應是很明顯的。一個(gè)出名的社區,比一個(gè)新建的社區,更容易吸引到新客戶(hù)。啟示是,如果你無(wú)法把網(wǎng)站做大,那么你要做專(zhuān)。作專(zhuān)之后再做大就更容易。
         
      5.手表定理
         
      手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現在是幾點(diǎn)鐘,而當他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法確定。
         
      一個(gè)網(wǎng)站,你只需要關(guān)心你特定的用戶(hù)群需求。不要在意不相干人的看法。
         
      6.不值得定律
         
      不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好 不要過(guò)度SEO,如果你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)間浪費在美化再美化頁(yè)面,優(yōu)化再優(yōu)化程序,在你網(wǎng)站能盈利后,這些事情可以交給技術(shù)人員完成。
         
      7.彼得原理
         
      勞倫斯.彼得認為:在各種組織中,由于習慣于對在某個(gè)等級上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因此雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。
         
      不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門(mén)戶(hù),盛大想做娛樂(lè ),大家拭目以待吧。
         
      8.零和游戲原理
         
      當你看到兩位對弈者時(shí),你就可以說(shuō)他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數情況下, 總會(huì )有一個(gè)贏(yíng),一個(gè)輸,如果我們把獲勝計算為得1分,而輸棋為-1分,那么,這兩人得分之和就是:1+(-1)=0 不要把目光一直盯在你的競爭網(wǎng)站上,不要花太多時(shí)間搶它的訪(fǎng)客。我們把這些時(shí)間用來(lái)尋找互補的協(xié)作網(wǎng)站,挖掘新訪(fǎng)客。
         
      9.華盛頓協(xié)作規律
         
      華盛頓協(xié)作規律說(shuō)的是: 一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人相互推諉, 三個(gè)人則永無(wú)成事之日。
         
      如果你看準一個(gè)方向,你自己干,缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網(wǎng)站,否則你會(huì )發(fā)現,日子似乎越過(guò)越快了,事情越做越慢了。
         
      10.邦尼人力定律
         
      一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。協(xié)作是一個(gè)問(wèn)題,如何協(xié)作也是一個(gè)問(wèn)題。你需要有計劃。
         
      11.牛蛙效應
         
      把一只牛蛙放在開(kāi)水鍋里,牛蛙會(huì )很快跳出來(lái);但當你把它放在冷水里,它不會(huì )跳出來(lái),然后慢慢加熱,起初牛蛙出于懶惰,不會(huì )有什么動(dòng)作,當水溫高到它無(wú)法忍受的時(shí)候,想出來(lái),但已經(jīng)沒(méi)有了力氣。 如果你是SOHO,注意關(guān)心你的財務(wù)。不要等到?jīng)]錢(qián)了再想怎么掙,你會(huì )發(fā)現那時(shí)候掙錢(qián)更難。
         
      12.蘑菇管理
         
      蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門(mén),或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無(wú)端的批評、指責、代人受過(guò)),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。
         
      做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段,搜索引擎不理你,友情鏈接找不到,訪(fǎng)客不上門(mén)。這是磨練。
         
      13.奧卡姆剃刀定律
         
      如無(wú)必要,勿增實(shí)體。
         
      把網(wǎng)站做得簡(jiǎn)單,再簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到非常實(shí)用,而不是花俏。GOOGLE的首頁(yè)為什么比雅虎好?
         
      14.巴萊多定律(PAREDO 也叫二八定律)
         
      你所完成的工作里80%的成果,來(lái)自于你20%的付出;而80%的付出,只換來(lái)20%的成果。
         
      隨時(shí)衡量你所做的工作,哪些是最有效果的。


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