美國大選，奧巴馬和羅姆尼比賽誰(shuí)對中國更狠。三一重工收購美國企業(yè)被阻，華為中興也成了目標。光伏等產(chǎn)業(yè)被美國嚴厲反傾銷(xiāo)。

中國企業(yè)感覺(jué)無(wú)辜無(wú)助，市場(chǎng)經(jīng)濟的民主國家美國為什么是這個(gè)樣子，世界不是平的嗎？怎么堡壘這么強大？

不知道熱讀《世界是平的》的中國企業(yè)家們有什么心得？

《世界是平的》、《藍海戰略》和《貨幣戰略》是近些年對中國企業(yè)界危害至深的三本書(shū)。

《世界是平的》是美國記者托馬斯?弗里德曼用了4年時(shí)間寫(xiě)成的一本重點(diǎn)論述“全球化”的專(zhuān)著(zhù)。此書(shū)的論點(diǎn)是：全球化不只是一種現象，也不只是一種短暫的趨勢。它是一種取代冷戰體系的國際體系。全球化是資本、技術(shù)和信息超越國界的結合，這種結合創(chuàng )造了一個(gè)單一的全球市場(chǎng)，在某種程度上也可以說(shuō)是一個(gè)全球村�！妒澜缡瞧降摹酚靡环N無(wú)可置疑的口氣宣稱(chēng)：“世界是平的�！本拖癞斈旮鐐惒己叫兄列麓箨懶�告“地球是圓的”一樣。

弗里德曼更新了他對全球化的認識，將全球化分為三個(gè)階段，并利用網(wǎng)絡(luò )術(shù)語(yǔ)分別稱(chēng)之為1.0、2.0和3.0版本的全球化。1.0版的全球化主要是國家的全球化。達?伽瑪和哥倫布代表他們的國家利益探索世界，這時(shí)1.0版的全球化就開(kāi)始了，直至第一次世界大戰的爆發(fā)而結束。這一段時(shí)間決定性的因素是國力的強弱，包括武力、馬力、風(fēng)力和后來(lái)的蒸汽動(dòng)力，它將世界從“大號”縮小到“中號”。這之后開(kāi)始了2.0版的全球化，即公司的全球化，該階段從“二戰”后一直延續到2000年，它目睹了全球化經(jīng)濟的誕生，跨國公司為了市場(chǎng)和勞力開(kāi)始進(jìn)行全球性的議價(jià)套利，使世界繼續從“中號”縮小為“小號”。全球化的最新階段則從2000年開(kāi)始，3.0版的全球化將世界從“小號”縮為“極小號”，同時(shí)夷平了全球的經(jīng)濟舞臺。這一時(shí)代真正獨特的地方在于，它不是國家全球化，不是公司全球化，而是個(gè)人持續的全球化。個(gè)人必須越來(lái)越以全球化的角度思考。如果說(shuō)前兩個(gè)階段的全球化主要由歐美發(fā)動(dòng)，那么新階段的全球化則向全球各種膚色的人都敞開(kāi)了大門(mén)。

中國企業(yè)在讀《世界是平》的時(shí)候，多有一種分享全球化的幸福感，看到了其中的機會(huì )。但是沒(méi)有想到的是，2007年底開(kāi)始的全球經(jīng)濟危機卻讓我們品嘗到全球化的苦果，美國的次貸危機正是利用全球化快速蔓延到全世界。而這時(shí)，中國企業(yè)也發(fā)現平的世界里到處豎立著(zhù)貿易壁壘，甚至連最開(kāi)放的美國也喊出了“買(mǎi)美國貨”的口號。美國對中國雖然有2萬(wàn)多億美元的逆差，仍然對中國實(shí)施高科技封鎖，不肯承認中國的市場(chǎng)經(jīng)濟地位，雖然對中國的敵意略有改變，但阻止中國崛起的戰略并沒(méi)有改變。在全球化平的舞臺上，中國仍然遭受重重阻擊打壓，這是中國企業(yè)家們所沒(méi)有想到。

《世界是平的》一書(shū)寫(xiě)得引人入勝，作者隨處拈來(lái)的論據似乎也令人信服，但保羅?克魯格曼的評論一針見(jiàn)血：令人信服的東西不一定是真實(shí)的。中國企業(yè)正是被假象所迷惑，去追逐世界潮流，而失去了自我的根基和競爭力。

經(jīng)濟的世界戰場(chǎng)就在中國。

對中國企業(yè)界危害至深的不定期有一本書(shū)《藍海戰略》。有報道稱(chēng)，歐洲工商管理學(xué)院的W?錢(qián)?金教授和勒妮?莫博涅教授所著(zhù)的《藍海戰略》一書(shū)自2005年2月由哈佛商學(xué)院出版社出版以來(lái)，在世界各地獲得極大反響，據稱(chēng)，其先后獲得“《華爾街日報》暢銷(xiāo)書(shū)”、“全美暢銷(xiāo)書(shū)”等稱(chēng)號，迄今為止已經(jīng)被譯為27種文字，打破了哈佛商學(xué)院出版社有史以來(lái)出售國際版權的紀錄。

這本書(shū)在國外的情況不得而知，但是引入中國后成為國內最暢銷(xiāo)的管理類(lèi)書(shū)籍卻是事實(shí)。盲目跟風(fēng)是國內企業(yè)在學(xué)習當中的積弊，而藍海戰略在中國被追捧的熱度大大超過(guò)了其在國外被認可的程度，是因為它正迎合了目前一些中國企業(yè)的心態(tài)。藍海戰略并非是一種全新的、突破性的理論。它只是提供了一些企業(yè)尋求差異化的方法。這本書(shū)之所以受到追捧，是這本書(shū)的機會(huì )主義理論迎合了一些國內企業(yè)家的心理。

中國企業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放的20年成長(cháng)，大家突然發(fā)現以往的高速成長(cháng)遇到了阻礙，以往每年30%、50%、100%的增長(cháng)沒(méi)有了，特別是一些大企業(yè)在規模做到百億之后，差不多都遇到了成長(cháng)的瓶頸，出現了“天花板”效應。大家左沖右突，價(jià)格戰、多元化、國際化，十八般武藝都已用盡，甚至已經(jīng)頭破血流，感覺(jué)精疲力盡。這時(shí)候大家特別懷念過(guò)去的日子，那是一個(gè)充滿(mǎn)機會(huì )的年代，只要你有勇氣，做啥啥順，如魚(yú)得水�，F在是機會(huì )越來(lái)越少，競爭越來(lái)越大。

還有沒(méi)有新的機會(huì )呢？大家都在尋找�！八{海戰略”就是迎合了這種心理，教給大家一個(gè)“紅�！�、“藍�！钡默F實(shí)認知，鼓勵大家摒棄競爭，駛向那片充滿(mǎn)機會(huì )沒(méi)有競爭的“藍�！�。其實(shí)，“藍�！敝皇且环N幻覺(jué)，只是海市蜃樓中的美景。在充分競爭的市場(chǎng)條件下，想做到人無(wú)我有，已經(jīng)很難，只能做得比別人好。

因此，要摒棄“藍�！钡睦浰诨�，不要再依靠機會(huì )主義，而應該回歸到技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和管理的企業(yè)本源上來(lái)。以往過(guò)多的機會(huì )讓我們陶醉，反而離開(kāi)了企業(yè)的本源，飽受挫折。 

為此，我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《藍海是一種幻覺(jué)》，而有學(xué)者正是以《為機會(huì )主義辯護》為題，對我進(jìn)行反駁�？梢�(jiàn)機會(huì )主義在中國企業(yè)界多么深厚，毫不避諱，還豎起旗幟。有一本書(shū)叫《細節決定成敗》，有企業(yè)家就不以為然，宣稱(chēng)細節不能決定成敗，機會(huì )決定成敗。抓住一個(gè)機會(huì )就大富大貴，一夜暴富，何必在那里生產(chǎn)制造，在細節上操勞，太苦太累了。

《貨幣戰爭》這本書(shū)的危害也不小。2007年底開(kāi)始暴發(fā)的美國金融危機讓這本書(shū)著(zhù)實(shí)火了一把。美國的貨幣戰爭、貨幣陰謀，讓國人看透資本主義的實(shí)質(zhì)，中國要出大金融家，要贏(yíng)得貨幣戰爭的呼聲此起彼伏。甚至有人驚嘆，中國缺的就是金融家，而不是企業(yè)家。與金融戰相比，制造業(yè)等簡(jiǎn)直就是小兒科。

對《貨幣戰爭》的誤讀，在于很多人不知道這是一本小說(shuō)演義類(lèi)的消遣性讀物，而不是一本財經(jīng)書(shū)。因為財經(jīng)書(shū)可以有不同的觀(guān)點(diǎn)和解讀，但事實(shí)必須是真實(shí)的。而這本書(shū)看起來(lái)是寫(xiě)了一些真人真事，但很多離奇的內容、故事、情節是編造想象的，為文學(xué)類(lèi)作品。即使是這本書(shū)的支持者，也承認這是本當作《三國演義》讀的書(shū)，而不是《三國志》。

《貨幣戰爭》一書(shū)主要寫(xiě)歷史。但是，它輕率地改寫(xiě)了人們早已廣為接受的世界近代史，尤其是美國歷史。從美國獨立戰爭、南北戰爭到第一次世界大戰，從亞伯拉罕?林肯到約翰?肯尼迪，再到羅納德?里根，美國歷史上所有總統遇刺事件，無(wú)一例外，都被該書(shū)統統歸結為一小撮國際銀行家爭奪所謂“貨幣發(fā)行權”的陰謀策劃所致。書(shū)中，美國革命不再是北美各殖民地聯(lián)合起來(lái)擺脫英國統治，爭取政治獨立與經(jīng)濟自由的斗爭，而是為了所謂“貨幣發(fā)行權”；南北戰爭不是因為是否廢留奴隸制所引起的尖銳沖突，而是“國際銀行家”的操縱結果。

該書(shū)還鄭重宣稱(chēng)，沒(méi)有美聯(lián)儲，就沒(méi)有第一次世界大戰；第二次世界大戰也不是以美國、英國、蘇聯(lián)與中國為首的盟國反擊納粹德國、意大利法西斯與日本軍國主義野蠻侵略的正義史詩(shī)，而是羅斯�？偨y玩世不恭地在戰爭硝煙中驗證凱恩斯的赤字財政和廉價(jià)貨幣的主張，刺激美國經(jīng)濟復蘇，并讓國際銀行家們在戰爭中再次大發(fā)一筆橫財�？夏醽喛偨y被刺殺是因為他簽署了一份“鮮為人知”的關(guān)于白銀券的11110號總統令；越南戰爭結束的本質(zhì)原因乃是倫敦黃金戰場(chǎng)的慘敗，導致統治精英階層的金融“底氣”損耗殆盡；中東石油危機不是歐佩克而是國際銀行家的決定等等。

這一系列驚人的“發(fā)現”，使歷史面目全非！簡(jiǎn)單得出格，歪曲得離譜，難免給人嘩眾取寵之嫌。 

有評論指出，《貨幣戰爭》一書(shū)主要寫(xiě)金融。由于文筆流暢，且引述了許多歷史典故、傳說(shuō)、軼事、名人語(yǔ)錄等，它引人入勝，勾起了一般讀者對枯燥金融問(wèn)題的興趣，這是該書(shū)的一個(gè)貢獻。但遺憾的是，該書(shū)對許多經(jīng)濟歷史事件或人物的描述繆誤甚多，斷章取義、牽強附會(huì )、言過(guò)其實(shí)，或根本就是妄加猜測、肆意定論，給讀者提供了錯誤的信息，并有可能誤導政策制定者。 

像這樣的書(shū)，在美國曾經(jīng)出版過(guò)幾本，由于美國人對金融比較熟悉，自然知道其中的演義不可信，也就不去在意�！敦泿艖馉帯返膬热菥褪菑拿绹�的那些讀物中摘抄過(guò)來(lái)的，沒(méi)想到在中國卻火了一把。

如果讀者尤其是政府決策者把它視為一本真實(shí)與嚴謹的書(shū)籍，對書(shū)中所作結論或政策建議認真待之，那么我們就不能不表示驚訝，甚至不安。

我認為，這三本書(shū)的誤讀，對中國企業(yè)家起到了不良引導作用，對中國制造業(yè)的傷害巨大。