阿里巴巴集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)、中國互聯(lián)網(wǎng)大亨馬云：從不看員工簡(jiǎn)歷虛假太多念書(shū)不能證明什么

談夢(mèng)想：如果不停下來(lái)會(huì )失去更多

問(wèn)：夢(mèng)想到底多重要？答：人可以10天不喝水，七八天不吃飯，2分鐘不呼吸，但不能失去夢(mèng)想1分鐘。沒(méi)有夢(mèng)想比貧窮更可怕，因為這代表著(zhù)對未來(lái)沒(méi)有希望。一個(gè)人最可怕不知道自己干什么，有夢(mèng)想就不在乎別人罵，知道自己要什么，才最后會(huì )堅持下去。

有的時(shí)候希望自己能停下來(lái)，因為我覺(jué)得我還有更好的夢(mèng)想，我做阿里巴巴13年，如果不停下來(lái)，就會(huì )失去更多的夢(mèng)想。所以要抓緊時(shí)間。

問(wèn)：為什么要堅持？

答：這么多年，我一開(kāi)始是為自己堅持，到后來(lái)是為別人堅持，就像淘寶一樣，幫千千萬(wàn)萬(wàn)小店主和快遞員實(shí)現夢(mèng)想。但有時(shí)候想起來(lái)，自己曾經(jīng)堅持的東西太多了，因此不堅持反而成了最大的幸福。如果未來(lái)自己的時(shí)間不多，也就不再堅持了。

談團隊：記住我們，記住別人，才有團隊

問(wèn)：什么樣的團隊最完美？答：唐僧這樣的領(lǐng)導，對自己的目標非常執著(zhù)；孫悟空雖然很自以為是，但是很勤奮，能力強；豬八戒雖然懶一點(diǎn)，但是卻擁有積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度；沙僧，從來(lái)都不談理想，腳踏實(shí)地的上班。因此，這四個(gè)人合在一起形成了中國最完美的團隊。

問(wèn)：如何才能激發(fā)團隊的想象力？

答：我現在認為，當一個(gè)企業(yè)有一定規模的時(shí)候，首先要做的就是把自己忘了。記住我們，記住別人，這樣才能堅持，才能有團隊，夢(mèng)想才不是空想，而是變成了大家的理想，別人才有機會(huì )，從而也就激發(fā)了整個(gè)團隊的想象力。

答：我現在認為，當一個(gè)企業(yè)有一定規模的時(shí)候，首先要做的就是把自己忘了。記住我們，記住別人，這樣才能堅持，才能有團隊，夢(mèng)想才不是空想，而是變成了大家的理想，別人才有機會(huì )，從而也就激發(fā)了整個(gè)團隊的想象力。

問(wèn)：招聘時(shí)會(huì )注重哪些方面？

答：公司現在有兩萬(wàn)多名員工，但我從來(lái)沒(méi)看過(guò)任何人的簡(jiǎn)歷。因為簡(jiǎn)歷中虛假的成分太多，念這么多年書(shū)，不能證明自己能干什么。我反而很喜歡那種自認為平凡的人，因為他們愿意去學(xué)習，愿意去嘗試。

談未來(lái)：把阿里巴巴建成一種商業(yè)生態(tài)系統

問(wèn)：你覺(jué)得到了下個(gè)龍年，阿里巴巴會(huì )是什么樣子？答：中國和美國都面臨就業(yè)問(wèn)題，中國的問(wèn)題甚至更為嚴重，阿里巴巴可以與小微企業(yè)一道破解這個(gè)難題。(我們)每一件事都著(zhù)眼于消費者和中小企業(yè)，著(zhù)眼于就業(yè)，著(zhù)眼于實(shí)現每個(gè)人的夢(mèng)想。未來(lái)5年，這家公司將完全變樣�，F在人們認為，阿里巴巴只是一家了不起的電子商務(wù)公司，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帝國。我們想建立一家中國歷史上從未有過(guò)的公司——不是帝國，它是一種生態(tài)系統，一種每個(gè)人都能有所貢獻并從中受益的商業(yè)生態(tài)系統。