近日，南方都市報刊發(fā)文章《三巨頭視二維碼為戰略高地：中小企業(yè)被擠壓》，又把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內大公司與小公司的生存關(guān)系擺上臺面。從二維碼這個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，作為入口型的基礎應用，在早期一些創(chuàng )業(yè)公司積極進(jìn)入并拓荒，等到市場(chǎng)略成熟后大公司以龐大資源和整合力進(jìn)入，創(chuàng )業(yè)公司沒(méi)有足夠的時(shí)間窗口和資源最后的結局只有3種：1、關(guān)門(mén)大吉；2、賣(mài)給大公司；3撐一段時(shí)間還是關(guān)門(mén)。

二維碼不是孤立的，在現今很多創(chuàng )業(yè)公司樂(lè )于扮演工兵的角色，或從硅谷拷貝模式，或發(fā)現藍海期望獨自撬動(dòng)市場(chǎng)，這是一個(gè)非常危險的舉動(dòng)。你在前面挖雷做最危險最辛苦的事，等到你順利通過(guò)雷區后大公司的坦克就會(huì )閃電般進(jìn)入，把你拋在身后并且堵住了你的前行之路。

動(dòng)物世界的生存法則和生態(tài)鏈是這樣的：老虎咬死獵物吃掉最肥美的部位后，豺狼跑過(guò)來(lái)吃剩余食物，之后禿鷲和一些其他的小動(dòng)物吃掉最后的殘渣。

企業(yè)界的生存法則和生態(tài)鏈與動(dòng)物世界基本一致，且更加兇險，尤其是現階段格局已定短時(shí)期不會(huì )發(fā)生逆轉的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，BTA的格局在5年內都不會(huì )被打破，今后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有2類(lèi)公司過(guò)的很舒服，一類(lèi)是BTA這樣的大公司，一類(lèi)是小公司，中公司的生存空間就要被來(lái)自?xún)啥说母偁帍娏�擠壓。

創(chuàng )業(yè)公司需要學(xué)習豺狼和禿鷲，不要離老虎太近更不要和老虎爭搶獵物，這是違反生態(tài)鏈的，創(chuàng )業(yè)公司要跟在大公司的后面，或者尋找大公司的縫隙（要注意，這個(gè)縫隙是大公司不做的，而不是大公司要做而目前忽略做的），要窺視但不要去進(jìn)入大公司的領(lǐng)地，比如基礎應用、入口、操作系統等，這樣才能有機會(huì )活下來(lái)并且長(cháng)成大老虎。

創(chuàng )業(yè)公司尤其要辯證的看藍海和紅海這個(gè)問(wèn)題。藍海雖美但風(fēng)浪巨大，創(chuàng )業(yè)公司的小舢板可享一時(shí)風(fēng)平浪靜，但如果把握不住時(shí)間窗口，很可能在航母來(lái)時(shí)就會(huì )被卷起的風(fēng)浪掀翻。紅海雖擁擠生存不易，但已經(jīng)形成既定的生存法則和生態(tài)鏈，只要遵守活下去沒(méi)問(wèn)題。

先生存還是先發(fā)展，對創(chuàng )業(yè)公司是個(gè)問(wèn)題。但值得注意的是，創(chuàng )業(yè)公司別做工兵的事，拓荒還是交給有資源的大公司來(lái)做。