2010年2月當我還是哈佛商學(xué)院的MBA候選人時(shí)，我創(chuàng )立了Troop ID，現如今我雇傭了17個(gè)員工，每天擁有1000名的會(huì )員涌入，我的成功之處在于我一直利用我的資源，下面是關(guān)于我的創(chuàng )業(yè)5個(gè)經(jīng)驗，希望對即將畢業(yè)的MBA畢業(yè)生誰(shuí)要進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的有所幫助。

一、仔細研究公司歸屬問(wèn)題

如果你作為一個(gè)公司的聯(lián)合創(chuàng )始人，你將不可避免的面臨一個(gè)選擇，就是如何分割該公司的所有權，這似乎看起來(lái)很簡(jiǎn)單，各占百分之五十，但需要取決于你作為MBA畢業(yè)生的平均薪資，以及為高薪企業(yè)工作幾個(gè)月后的決定。

我曾經(jīng)也遇到過(guò)相似問(wèn)題，精明的投資者是不會(huì )投資公司的，直到非全職創(chuàng )始人出售了其股份，最終我雖然解決了這一問(wèn)題，但是卻花了我寶貴的時(shí)間，以及毀了曾經(jīng)信任的同班同學(xué)的關(guān)系�，F在回想起來(lái)，作為創(chuàng )始團隊，優(yōu)化所有機制結構的重要性。

二、找到一位導師

MBA學(xué)生擁有獨特的優(yōu)勢，找到一位導師，為其成功投資添加砝碼。我會(huì )盡量避開(kāi)純學(xué)術(shù)類(lèi)型的導師，通常尋找那些擁有企業(yè)家背景的老師，成功的企業(yè)家可以為你建立良好的個(gè)人關(guān)系。

Kelly Perdew是我的導師，為我公司的融資起得了巨大的貢獻，幫助我走出了我的業(yè)務(wù)困境。

三、理解自己所做出的決定

作為MBA畢業(yè)的學(xué)生，完全可以領(lǐng)著(zhù)高薪，或是在一家不錯的企業(yè)里工作，但我卻拒絕這樣的機會(huì )，我想有自己的想法、事業(yè)。

我為此做了一個(gè)很長(cháng)的決定，和同學(xué)去旅游以及滑雪期間，我想了好多。當信用卡刷爆，自己也從沒(méi)放棄自己的夢(mèng)想，因為對任何事情我都充滿(mǎn)熱情。

四、堅持不懈地專(zhuān)注于你的產(chǎn)品

之前，我們有一個(gè)產(chǎn)品，我建立一個(gè)前瞻性的Excel商業(yè)模式，預計可以成功。我進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。建立了銷(xiāo)售以及市場(chǎng)推廣計劃，制定了與其他業(yè)務(wù)的相關(guān)關(guān)系。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月，我不做其他相關(guān)事情，盯著(zhù)我的產(chǎn)品，直到我們的產(chǎn)品得道了客戶(hù)的認同。

專(zhuān)注于一個(gè)產(chǎn)品似乎成了我的口頭禪，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)非常有益，允許自我實(shí)現以及一定程度的創(chuàng )造力。

此外，不要浪費金錢(qián)去銷(xiāo)售以及推廣一個(gè)產(chǎn)品，但卻并沒(méi)有真正解決一個(gè)問(wèn)題。

五、 和每一個(gè)人保持平等距離

作為MBA有一個(gè)巨大的優(yōu)勢，就是你有機會(huì )從好多職業(yè)中得到你所需要的想法，如教師、律師、天使投資人、風(fēng)險投資家、企業(yè)高管、同學(xué)以及潛在的客戶(hù)等。和每一個(gè)人保持平等距離，你會(huì )發(fā)現，你會(huì )收到關(guān)于你產(chǎn)品理念設計的缺陷以及商業(yè)模式的不足。