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      運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應該做加法
      信息來(lái)源:長(cháng)沙做網(wǎng)站   發(fā)布時(shí)間:2013-4-13   瀏覽:

      運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)之路已經(jīng)是確定無(wú)疑的,這既是時(shí)代的要求,也是歷史發(fā)展的必然,在這個(gè)過(guò)程中,運營(yíng)商將不斷的進(jìn)行自我革命,不斷的推出各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

      運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)應該走怎樣的道路呢?一般講,發(fā)展的道路無(wú)怪乎三種:遞進(jìn)、累加和;。至于走怎樣的道路,完全取決于企業(yè)的秉賦和社會(huì )市場(chǎng)競爭狀態(tài);ヂ(lián)網(wǎng)公司的玩法不是運營(yíng)商可以模仿的,運營(yíng)商的資本背景不容許其任意揮霍,運營(yíng)商的管理不能承受不斷的試錯,因此,并不能完全照抄照搬互聯(lián)網(wǎng)公司的模式。運營(yíng)商有充分的互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法模仿的語(yǔ)音和增值業(yè)務(wù),運營(yíng)商有經(jīng)過(guò)多年完善的精密的業(yè)務(wù)支撐能力,運營(yíng)商有遍及全國的渠道系統,運營(yíng)商也有政策和網(wǎng)絡(luò )能力的輔助,所以,運營(yíng)商有自己的資源能力,完全可以在互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的基礎上進(jìn)行微創(chuàng )新,實(shí)現自己的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想。在運營(yíng)商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候,確實(shí)有一些可以選擇的途徑,不同的方式會(huì )有不同的結果:第一種選擇是打壓互聯(lián)網(wǎng)公司的類(lèi)似業(yè)務(wù),通過(guò)自己掌控的網(wǎng)絡(luò )資源和管理優(yōu)勢來(lái)?yè)踝e人的路,然后自己慢慢的發(fā)展的業(yè)務(wù),這是一種損人不利己的做法,因為,在視頻業(yè)務(wù)上廣電一直堅持這種肉爛在鍋里的思路,直接造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的負面影響。第二種選擇是與互聯(lián)網(wǎng)公司迎頭競爭,你有我有,通過(guò)自己的不懈努力,直接在市場(chǎng)上與互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪,運營(yíng)商只要轉變觀(guān)念抓住機遇,這樣做也是完全可以成就一片天下,畢竟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)尚沒(méi)有被人徹底占據。第三種選擇是收縮業(yè)務(wù),只是做好網(wǎng)絡(luò )基礎工作,甘當互聯(lián)網(wǎng)公司紅花下的綠葉,這樣做的結果是放棄市場(chǎng)成為管道,這當然不是運營(yíng)商想的結果。第四種選擇是選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,通過(guò)自身掌控的網(wǎng)絡(luò )資源和業(yè)務(wù)能力在互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的基礎上做加法,將這些互聯(lián)網(wǎng)應用提升到一個(gè)新的層次,更好的為客戶(hù)服務(wù),這會(huì )實(shí)現合作共贏(yíng),也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的福音。




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