對于合伙生意，大家都見(jiàn)的很多了，有家人親戚的合伙，有朋友鄰居的合伙，有同學(xué)哥們的合伙等等等等形式很多�？v觀(guān)中國合伙的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大家也看到了，形式不是很樂(lè )觀(guān)，大都在開(kāi)始的時(shí)候合作的很好，一旦有了一定的資產(chǎn)，分家就成了必不可擋的趨勢。前段時(shí)間看到雷士照明總裁接受阿里專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)候也提到了這個(gè)問(wèn)題。他們也是剛開(kāi)始合伙，做的很好。公司做到了千萬(wàn)家產(chǎn)，可是接下來(lái)就出現了那個(gè)魔咒――鬧分家。他在總結的時(shí)候說(shuō)了一句話(huà)我覺(jué)得很有道理：鮮花只有一朵，能成為代表上臺領(lǐng)獎的只有一個(gè)!!一語(yǔ)道破天機，這就是合伙失敗的關(guān)鍵。企業(yè)越走就越需要一個(gè)領(lǐng)導人而不是幾個(gè)領(lǐng)導人，所以就會(huì )對剛開(kāi)始的合伙造成很大的沖擊，畢竟合伙的時(shí)候大家都是平等的，一下子要不平等起來(lái)，必然有進(jìn)有退。誰(shuí)都想成為代表去領(lǐng)那個(gè)鮮花，所以沖突發(fā)生了，分家也就成了必然的結果!

　　我也有兩次合伙失敗的教訓，第一次合作是大家彼此太相信了，相信到不能容下任何的差錯。后來(lái)一次小小的誤會(huì )就導致了最終的分手。第二次合伙是大家的思路不一致。畢竟一個(gè)人一個(gè)想法。

　　我總結了下，不管誰(shuí)跟誰(shuí)的合作，都屬于強強聯(lián)合，也就是說(shuō)在選擇創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，大家都不是一根蔥，都有很大的報復和很強的事業(yè)心，都是想把這件事情做成事業(yè)。在剛開(kāi)始條件艱苦的情況下，大家都沒(méi)有埋怨，都是埋頭苦干，這個(gè)時(shí)候不需要誰(shuí)發(fā)話(huà) 大家都去做事情，也就是不需要什么領(lǐng)導。但是隨著(zhù)時(shí)間的轉移，事業(yè)做大了， 該招的人也招了，起先的創(chuàng )業(yè)者也都是領(lǐng)導崗位的人了，這就需要對企業(yè)的發(fā)展做出規劃，這個(gè)時(shí)候問(wèn)題就慢慢的出現了。企業(yè)需要領(lǐng)導，需要統一思想，但是對于合伙創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，恰恰獨立思想很重，也就是他們的內心深處就希望自己說(shuō)了算，不希望聽(tīng)從別人的指揮，都想成為企業(yè)的領(lǐng)導者。如此以來(lái)，沖突就會(huì )出現，分家就成為了必然!

　　對于我本人來(lái)講，我是個(gè)獨立性很強的人，具有強烈的事業(yè)心，我不喜歡聽(tīng)別人的指揮，所以大學(xué)一畢業(yè)我就選擇了創(chuàng )業(yè)。由于當時(shí)缺乏社會(huì )經(jīng)驗，心里希望能找個(gè)依靠，有人教教自己，所以自覺(jué)不自覺(jué)的就走上了合伙的道路�？墒且坏└杏X(jué)沒(méi)有什么可學(xué)了，獨立的思想就開(kāi)始騷動(dòng)，分家也就不可避免!

　　我一個(gè)朋友的經(jīng)歷足以證明這句話(huà)。他和朋友剛開(kāi)始是做電器這塊的，大家都很用心，生意做的很好，兩三年內就賺了不少錢(qián)，他自己也買(mǎi)了輛五菱車(chē)。當時(shí)他的股份占少數，畢竟大家一直合作的不錯，既然按股份來(lái)，誰(shuí)的多就誰(shuí)說(shuō)了算。后來(lái)公司擴大，大股東就把他的親戚安排了進(jìn)來(lái)。在經(jīng)營(yíng)幾個(gè)月后，在公司清算的時(shí)候，我朋友說(shuō)：明明盈利30多萬(wàn)，可是賬面上缺實(shí)實(shí)在在的記錄著(zhù)虧損20多萬(wàn)，這一進(jìn)一出，一下子虧了50多萬(wàn)!矛盾一下子爆發(fā)，后來(lái)我朋友的車(chē)子也以2萬(wàn)的價(jià)格出售，虧慘了!!現在他常說(shuō)的一句話(huà)就是：打死不做合伙生意!