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    2. 企業(yè)與個(gè)人網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一站式服務(wù)商
      網(wǎng)站建設 / SEO優(yōu)化排名 / 小程序開(kāi)發(fā) / OA
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      網(wǎng)絡(luò )文學(xué)變局從移動(dòng)端開(kāi)始?
      信息來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2013-5-31   瀏覽:

               起點(diǎn)高層的動(dòng)蕩讓我們對網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的發(fā)展又多了一份思考,而百度、騰訊等巨頭的介入也讓原本盛大一枝獨秀的市場(chǎng)多了一份變數。起點(diǎn)模式創(chuàng )始管理層相繼“倒戈”,盛大強勢出擊的維穩求變,騰訊意圖染指網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的希望破局,百度貼吧等內容的風(fēng)起云涌,大量新聞移動(dòng)客戶(hù)端的出現,閱讀再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。原本的一些大神寫(xiě)手,白金作者開(kāi)始出現搖擺,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)會(huì )借著(zhù)移動(dòng)客戶(hù)端的新趨勢走出另一波上揚行情嗎?

       

      起點(diǎn)風(fēng)波,“大國爭霸”背后的市場(chǎng)機會(huì )

       

               起點(diǎn)模式的創(chuàng )始團隊離盛大而去,開(kāi)始選擇與騰訊合作。移動(dòng)閱讀無(wú)疑是重點(diǎn)之一。對于盛大來(lái)說(shuō),天要下雨娘要嫁人,管理層的變化或許也是破局的一種開(kāi)始。動(dòng)蕩之后的起點(diǎn),盛大文學(xué)CEO侯小強和起點(diǎn)新高層集體亮相,也預示著(zhù)起點(diǎn)還在盛大的掌控之中。

      當然,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)業(yè)的大國爭霸或許悄然來(lái)臨,以及由此帶來(lái)的更多應用端和內容商的出現,開(kāi)始細分網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的固有壁壘和模式。這是令人期待的,尤其是移動(dòng)端的變局才剛剛開(kāi)始,任何新興模式帶來(lái)的一種改變如果迎合了市場(chǎng)和用戶(hù)的需求,那么突飛猛進(jìn)的發(fā)展不是夢(mèng)想。這也是大量閱讀客戶(hù)端出現的原因之一。比如塔讀文學(xué)、iReader讀書(shū)、書(shū)旗小說(shuō)、ZAKER、VIVA、網(wǎng)易閱讀、搜狐閱讀等等,國外的閱讀應用Flipboard也是炙手可熱。

      起點(diǎn)風(fēng)波我們不想探究孰是孰非,但可以窺視的是巨頭對閱讀市場(chǎng)的重視之強也預示著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)的機會(huì )不少。無(wú)論變化是什么,但起點(diǎn)的優(yōu)勢還是很明顯:“我們現在經(jīng)常和人提及幾組數據:200萬(wàn)名作家、700萬(wàn)部原創(chuàng )小說(shuō)、1.5億個(gè)用戶(hù)、超過(guò)七成的市場(chǎng)份額、每天新產(chǎn)生1億字的作品,按照傳統小說(shuō)哪怕50萬(wàn)字一本來(lái)衡量,每天相當于新創(chuàng )作200部傳統小說(shuō)!痹2013“起點(diǎn)中文網(wǎng)作家春季沙龍”上,盛大網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)兼CEO陳天橋闡述其文化娛樂(lè )王國的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想時(shí),引用了盛大文學(xué)的這組數據。

      這組數據在短期內根本無(wú)人可以超越。擁有起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香、小說(shuō)閱讀網(wǎng)等多家網(wǎng)站,作為一家文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈公司,旗下?lián)碛?家出版公司,內容輻射到出版、游戲、影視等多種下游形態(tài)。不過(guò)起點(diǎn)原有團隊的離職對盛大是一個(gè)考驗。不過(guò)如果騰訊也開(kāi)始發(fā)力這個(gè)市場(chǎng),借助QQ用戶(hù)、微信用戶(hù)的優(yōu)勢,攪動(dòng)一池春水也不是沒(méi)有可能,再加上百度的布局和阿里巴巴的蠢蠢欲動(dòng),這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還有很多的變數。

       

      小塊頭的大智慧

       

               相對來(lái)說(shuō),無(wú)論是網(wǎng)絡(luò )文學(xué)還是移動(dòng)閱讀都不是非常主流的應用和可以帶來(lái)更大收益的熱門(mén)板塊。但是這個(gè)市場(chǎng)也的確凝聚著(zhù)很多的人氣和發(fā)展機會(huì )。起點(diǎn)給盛大帶來(lái)的內容優(yōu)勢就可以窺得一斑。

               不過(guò),即使盛大已經(jīng)做得市場(chǎng)非常大了,陳天橋依然對網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的發(fā)展異常謹慎,甚至可以說(shuō)是如履薄冰!霸31歲有媒體說(shuō)我是中國首富的時(shí)候,我選擇繼續在文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)道路上走下去。這條道路非常艱辛,它不像QQ的用戶(hù)、百度的網(wǎng)頁(yè)、淘寶的商品可以規;爻掷m無(wú)縫擴張。從游戲切到文學(xué)、切到影視、切到音樂(lè ),每一次都相當于重新創(chuàng )業(yè),重新受苦,但是我告訴自己:這是我從創(chuàng )業(yè)初就選定的夢(mèng)想,我已經(jīng)無(wú)法改變!标愄鞓蛉缡钦f(shuō),是不是也讓我們看到了一種跋涉的辛苦?

               在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)會(huì )破局嗎?這是很多人關(guān)心的問(wèn)題,其實(shí)騰訊介入包括一些新聞媒介和門(mén)戶(hù)的介入,也是希望能夠開(kāi)辟閱讀的一種新發(fā)展思路。以搜狐新聞客戶(hù)端為例,時(shí)間可以說(shuō)并不長(cháng),但如今已經(jīng)用戶(hù)破億。目前,搜狐新聞客戶(hù)端擁有合作媒體550多家,總訂閱量突破4.5億,《央視新聞》也正式上線(xiàn)搜狐新聞客戶(hù)端。這也是央視新聞繼微博、微信之后在移動(dòng)新媒體浪潮中又一次“大動(dòng)作”。

               此外,類(lèi)起點(diǎn)模式的一些移動(dòng)應用也在悄然發(fā)力。譬如塔讀文學(xué),這是在新華社管理和指導下的無(wú)線(xiàn)閱讀平臺。塔讀和起點(diǎn)一樣是做的在線(xiàn)原創(chuàng )文學(xué)閱讀平臺。這樣做的好處就是版權意識強,因為是封閉的在線(xiàn)閱讀器,用戶(hù)只能在線(xiàn)閱讀讀塔讀文學(xué)的內容,不能從本地導入書(shū)籍。也就是說(shuō),不能自己導入內容,想看沒(méi)有版權的書(shū)籍,不可以。塔讀的內容大多來(lái)自于自己的簽約作者,目前已經(jīng)有一個(gè)近1000人的作家團隊,其中不乏一些已經(jīng)成名的明星作家。當然比起盛大還是差了很遠,不過(guò)盛大做網(wǎng)絡(luò )文學(xué)已經(jīng)做了十年,塔讀起步也不是很久。

      有人會(huì )問(wèn),這種應用會(huì )盈利嗎?其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),盈利是所有創(chuàng )業(yè)者的希望,也是承載未來(lái)發(fā)展的基石,塔讀雖然起步時(shí)間遠不如盛大,但已經(jīng)實(shí)現了營(yíng)收平衡。收入一方面來(lái)源于付費用戶(hù)的貢獻,更重要的一方面還是通過(guò)自有內容的分發(fā)。塔讀和三大運營(yíng)商、QQ讀書(shū)、3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作,向這些渠道分發(fā)一些內容可以獲取相當一部分版權收益。這恐怕也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種新模式積攢力量,在移動(dòng)閱讀市場(chǎng)還有很多期待值得我們關(guān)注。

       

      移動(dòng)閱讀的版權糾結和市場(chǎng)前景

       

               網(wǎng)絡(luò )文學(xué)遭受盜版的侵擾不是一天兩天了,直到目前也沒(méi)有一個(gè)非常好的解決之道。不過(guò),我們也看到人們對版權的意識在加強,糾紛出現之后訴諸法律的事件屢見(jiàn)不鮮,包括國內作家對蘋(píng)果的侵權起訴等都彰顯了人們對版權的重視度。而且,在發(fā)現盜版之后,通過(guò)法律公函并得到責任方的確認之后,一般盜版內容都能很快被移除或下架。這就是一種進(jìn)步。

               來(lái)自易觀(guān)智庫的數據預計2012年全年移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規模將突破54.2億元,到2014年,中國移動(dòng)閱讀市場(chǎng)銷(xiāo)售規模將達到82.3億元,2015年收入規模達到103.2億元,移動(dòng)閱讀活躍用戶(hù)達到6.5億?傮w看來(lái),移動(dòng)閱讀收入規模呈逐年增加趨勢。隨著(zhù)數字出版產(chǎn)值不斷提高,數字出版對傳統出版的顛覆作用越來(lái)越明顯,手機、電子閱讀器等形式對數字出版帶來(lái)的影響逐漸引起政府部門(mén)的重視。同時(shí),以出版社和個(gè)人作家為代表的內容提供商對于數字出版態(tài)度的放緩,對移動(dòng)閱讀的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。

               此外,移動(dòng)運營(yíng)商也在大力推動(dòng)移動(dòng)閱讀的流行,而且由于擁有大量用戶(hù)及相對便捷的支付體系,收費也變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。伴隨智能手機、平板電腦的快速發(fā)展,內容資源的不斷豐富,用戶(hù)獲取數字內容的終端日益多樣化。用戶(hù)對移動(dòng)閱讀的認知不斷加深,也有助于擴大移動(dòng)閱讀規模。

            隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,手機閱讀進(jìn)入了一個(gè)“大躍進(jìn)”時(shí)代。從過(guò)去的紙質(zhì)媒體到傳統互聯(lián)網(wǎng),再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),手機閱讀已然形成一股時(shí)尚之風(fēng),它推動(dòng)著(zhù)與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。內容平臺的發(fā)展也越來(lái)越正規。而且,隨著(zhù)用戶(hù)的正版意識和消費水平不斷加強,用戶(hù)開(kāi)始嘗試主動(dòng)使用正版內容,手機閱讀是順應時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的,并飛速向前邁進(jìn),因此整個(gè)市場(chǎng)的競爭將愈演愈烈,在這一過(guò)程中,無(wú)法向用戶(hù)提供高質(zhì)量閱讀內容的出版商和運營(yíng)商將會(huì )遭到淘汰。




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