首先，你要明確你建網(wǎng)站建設的目的，你建網(wǎng)站建設是一時(shí)的時(shí)髦，是你的業(yè)余愛(ài)好，還是你真正的生意？我們已目睹了太多失敗的網(wǎng)站建設，也常常聽(tīng)見(jiàn)人問(wèn)"我的網(wǎng)站建設為什么不掙錢(qián)？"其實(shí)原因往往很簡(jiǎn)單，這些網(wǎng)站建設成了網(wǎng)站建設編輯賣(mài)弄自己才華的場(chǎng)所，根本就不是真正的生意。   

一個(gè)成功的商務(wù)網(wǎng)站建設應該是營(yíng)銷(xiāo)導向的，策劃者應該考慮多方面的因素。  

1、怎樣建立一個(gè)成功的網(wǎng)站之:進(jìn)一步明確自己建立網(wǎng)站建設的目的  

    根據自己的產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售對象等情況，明確自己的網(wǎng)站建設是信息服務(wù)型、銷(xiāo)售型、銷(xiāo)售服務(wù)型或是綜合型，面向企業(yè)客戶(hù)的網(wǎng)站建設和面向個(gè)體消費者的網(wǎng)站建設是完全不一樣的，即使是面向個(gè)體消費者的網(wǎng)站建設，也并非所有都需要銷(xiāo)售商品，而且并不是所有產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷(xiāo)售。比如，面向企業(yè)客戶(hù)的網(wǎng)站建設的重點(diǎn)是其在企業(yè)間合作過(guò)程中的作用，而不需要象面向消費者的網(wǎng)站建設那樣千方百計去增加瀏覽率，另如可口可樂(lè )、柯達都沒(méi)有在網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)品，網(wǎng)站建設只是它們樹(shù)立形象，提供顧客服務(wù)的一個(gè)工具，是它們整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的一部分。再如，對在所謂"網(wǎng)上生存72小時(shí)"活動(dòng)中大出風(fēng)頭的豆漿油條，網(wǎng)上銷(xiāo)售可能至多只能是一個(gè)輔助銷(xiāo)售渠道。

2、怎樣建立一個(gè)成功的網(wǎng)站之了解你的目標市場(chǎng)  

    你的客戶(hù)是企業(yè)還是個(gè)體消費者，他們來(lái)自何處？他們信息化程度如何，經(jīng)常上網(wǎng)嗎？他們主要使用哪些語(yǔ)言？主要希望了解哪些信息？他們的購買(mǎi)水平如何？主要使用哪種瀏覽器？當然，最初建網(wǎng)站建設時(shí)不可能了解這么細致，網(wǎng)站建設內容需要隨著(zhù)對消費者了解的深入而逐步調整。比如，企業(yè)的顧客群體如果是喜歡新技術(shù)、受教育程度較高或經(jīng)常使用Internet的，則電子商務(wù)成功的可能性就很高。此外，目前Internet用戶(hù)中男多女少也是考慮因素�！癉ell電腦”等網(wǎng)上銷(xiāo)售成功的原因，首先在于其市場(chǎng)定位的正確。  

3、怎樣建立一個(gè)成功的網(wǎng)站之明確自己的競爭優(yōu)勢。  

你的網(wǎng)上、網(wǎng)下競爭對手是誰(shuí)？（網(wǎng)上競爭對手可以通過(guò)搜索引擎查找），與他們相比，你在商品、價(jià)格、服務(wù)、品牌、配送渠道等方面有什么優(yōu)勢？競爭對手的優(yōu)勢你能否學(xué)習？如何根據自己的競爭優(yōu)勢來(lái)確定你的營(yíng)銷(xiāo)戰略？ 

4、怎樣建立一個(gè)成功的網(wǎng)站之你如何為客戶(hù)提供信息？

你的網(wǎng)站建設信息來(lái)源在哪里？信息是集中到網(wǎng)站建設編輯處更新、發(fā)布還是由各部門(mén)自行更新、發(fā)布？集中發(fā)布可能安全性好，便于管理，但信息更新速度可能較慢，有時(shí)還可能出現協(xié)調不力的問(wèn)題。比如，某產(chǎn)品已經(jīng)售缺，但網(wǎng)站建設編輯卻不知道，仍在網(wǎng)上銷(xiāo)售該產(chǎn)品。

5、怎樣建立一個(gè)成功的網(wǎng)站之規劃好收款與配送事宜。  

如果你是一個(gè)銷(xiāo)售型網(wǎng)站建設，顧客購買(mǎi)你商品的頻率如何？你是否能接受貨到付款或在線(xiàn)支付（如果購買(mǎi)頻率高，最好能接受）？你的商品如何配送？配送的成本、時(shí)間如何？考慮到配送因素，你的商品是否還有競爭力？

6、怎樣建立一個(gè)成功的網(wǎng)站之評估你的獲利能力 

你的網(wǎng)站建設是單獨的業(yè)務(wù)，還是傳統業(yè)務(wù)的一部分？你希望從哪些方面獲得利潤？你的獲利能力如何？