首先、明白的方案

這個(gè)很多人沒(méi)有留意到的問(wèn)題，以為效勞區域就是發(fā)發(fā)博客，發(fā)發(fā)論壇，群發(fā)之類(lèi)的，其實(shí)這是一種錯誤的概念，效勞區域的第一步必需有目的性，曉得要到達什么 目的，而需求做什么工作才干到達這些目的，而且在各個(gè)過(guò)程中，可能還需求相輔的條件相配合，而且，制造明白是方案是第一步。

第二、思索推行的問(wèn)題先行一步

多數人以為推行是上線(xiàn)以后的事情，跟上線(xiàn)間沒(méi)有關(guān)系。其實(shí)很多工作上線(xiàn)前就能夠展開(kāi)了，包括軟文的積聚，前期博客的積聚，前期一些相關(guān)資源的積聚，包括搜索引摯優(yōu)化就必需在上線(xiàn)前就完成，包括盡量在網(wǎng)站上線(xiàn)前準備充足的內容。

第三、不同的階段需求采用不同的辦法

應該依據網(wǎng)站不同時(shí)期開(kāi)展的狀況采取不同的方式停止效勞區域。如初期應該采用什么方式，中期應該采用什么方式，后期什么時(shí)分方式，那種方式對品牌的宣傳和推行更有作用這些都要思索到，不要一陳不變，而且每個(gè)階段所采取的辦法不一樣，到達的效果也就不一樣了。

第四、網(wǎng)絡(luò )推行停止效勞區域的一局部

效勞區域不只僅就是效勞區域而已，同時(shí)也包括活動(dòng)，廣告，協(xié)作等等,一個(gè)平面式,而不是平面式的。

第五、網(wǎng)站停止穩定以后，更要停止效勞區域

有些人，網(wǎng)站開(kāi)展到一個(gè)水平以后，就有一個(gè)需求打破的瓶徑，這個(gè)過(guò)程中很難，很多人也倒在這里，中止了推行工作，去找所謂的商業(yè)形式，結果最后，網(wǎng)站很容易倒掉。

第六、 效勞區域要留意剖析數據，對效果停止跟蹤和控制

在效勞區域的過(guò)程中，流量不是獨一的數據，而原來(lái)的流量幾，如今的流量幾，升了幾了，這只是結果之一，而且在對這個(gè)用戶(hù)停止綜合的剖析，包括用戶(hù)群體能否跟我們的網(wǎng)站的目的群體相統一等等，而且還要剖析用戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)站以后的行業(yè)。