狀況分析研究階段

       1. 競爭力分析：研究分析競爭對手，在搜索引擎優(yōu)化和推廣策略及效果。 

       2. 網(wǎng)站健診：網(wǎng)站修改建議書(shū)，建議修改或重新建置。 

       3. 項目規模定義：確定項目規模、階段、目標、時(shí)間。 

       4. 項目戰略研究：確定實(shí)施最終方案 

       5. 項目啟動(dòng)：研討項目實(shí)施步驟及配合方向 

       執行建議

       1. 專(zhuān)案建案：依照客戶(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行搜尋量分析與實(shí)際網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)建議 

       2. 優(yōu)化建議：擬定優(yōu)化關(guān)鍵詞串，與購買(mǎi)相關(guān)媒體廣告建議 

       3. 初始排名報告：提供一份尚未導入優(yōu)化關(guān)鍵詞流量報表 

       優(yōu)化階段

       1. 代碼優(yōu)化：頁(yè)面卷標關(guān)鍵詞置入，頁(yè)面布局調整。 

       2. 圖片優(yōu)化：圖片優(yōu)化布局。 

       3. 鏈結實(shí)施布置：規律性的針對相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友好鏈結布置，適度穩定增加外部鏈結數量 

       4. 內容撰寫(xiě)：與客戶(hù)磋商協(xié)議并檢討內容，適度發(fā)表公開(kāi)信息于網(wǎng)站上供網(wǎng)友檢閱。 

       5. 流量報告：分析網(wǎng)站各項數據