一:找到網(wǎng)站的位置,因為該網(wǎng)站是由網(wǎng)站的盈利模式

最明顯的問(wèn)題是,網(wǎng)站的盈利模式太大,比如專(zhuān)業(yè)、高度技術(shù)性的網(wǎng)站,但在網(wǎng)站上銷(xiāo)售產(chǎn)品,銷(xiāo)售電視棒,等等,但由于用戶(hù)的立場(chǎng)是基于技術(shù)的需求很低,或可以忽略不計,所以盈利模式的選擇必須緊密聯(lián)系網(wǎng)站位置!

然而,該網(wǎng)站并不是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的定位,我們必須首先考慮用戶(hù)的需求,然后考慮是否這些用戶(hù)可以帶來(lái)流量和人氣,甚至這些用戶(hù)可以擴大自己的網(wǎng)站品牌效應。最后,考慮指定的網(wǎng)站,滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,或者滿(mǎn)足大多數人的需求!作者認為,網(wǎng)站必須結合自己的優(yōu)勢,選擇目標用戶(hù),當然,目標用戶(hù)有相當的人氣,如果很小,很難給網(wǎng)站帶來(lái)可觀(guān)的利潤。

選擇一個(gè)目標用戶(hù),接下來(lái)是如何定位自己的網(wǎng)站內容和風(fēng)格,和內容和風(fēng)格必須削減目標用戶(hù)的需求,如您需要了解目標用戶(hù)你為什么要來(lái)你的網(wǎng)站,您可以提供的內容來(lái)吸引用戶(hù),有一個(gè)很好的用戶(hù)體驗,這樣用戶(hù)來(lái)到你的網(wǎng)站,就像自己的家!

第二:根據現場(chǎng)確定網(wǎng)站來(lái)確定利潤模型

事實(shí)上,網(wǎng)站定位和盈利模式往往是在同一時(shí)間思考,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站完成后網(wǎng)站來(lái)確定網(wǎng)站的盈利模式。在考慮盈利模式,我們必須針對用戶(hù)的需求發(fā)展,如技術(shù)類(lèi)型的網(wǎng)站,它可以出售一些培訓書(shū)籍、技術(shù)文章或材料來(lái)獲得利潤,當然,你也可以做一些技術(shù)方面的鏈接等等,簡(jiǎn)而言之,確定利潤模型,我們必須考慮用戶(hù)的需求。而不是看到哪些產(chǎn)品是暴利,這是做什么樣的產(chǎn)品,看起來(lái)非常有前途,但很少能形成一個(gè)有效的流!

和廣告內容的網(wǎng)站,它會(huì )影響到用戶(hù)體驗,根據溝通的理論,廣告是最好的方法,不應該硬廣告,更好的是廣告的位置,所以很多網(wǎng)站都推出了軟文廣告模式,為了提高網(wǎng)站的用戶(hù)體驗,同時(shí)也為了更好地盈利。除了建立網(wǎng)站的盈利模式,也可以不影響用戶(hù)的信任。特別是,很多網(wǎng)站提供一些虛假廣告,知道這樣的廣告會(huì )嚴重影響用戶(hù)的感受。最好是留下一個(gè)缺乏發(fā)現比它覆蓋沒(méi)有自由裁量權

第三:盈利模式的可行性分析

根據網(wǎng)站的位置,建立網(wǎng)站的盈利模式,還有一個(gè)重要的工作是盈利模式的可行性分析,因為一個(gè)網(wǎng)站的贏(yíng)利模式有很多,在許多的利潤模型,這是重點(diǎn),順便說(shuō)一句,這些需要通過(guò)可行性分析。如一個(gè)分類(lèi)信息網(wǎng),有一個(gè)委員會(huì )信息費用、產(chǎn)品銷(xiāo)售等盈利模式,那么這些不同的盈利模式,成本相對較低,高利潤率,這需要確定的可行性分析。除了有一個(gè)不同的盈利模式不會(huì )影響用戶(hù)體驗,不會(huì )影響忠實(shí)用戶(hù)的數量,等等,這些還需要確定可行性分析。