很多人在怎么推廣自己的網(wǎng)站。其實(shí)推廣網(wǎng)站的方法，固定的一些一些途徑是有的。如果能夠給自己的推廣計劃列個(gè)表，做個(gè)計劃，網(wǎng)站推廣的效果可能會(huì )事半功倍。這里，我結合自己推廣外貿B2C網(wǎng)站的經(jīng)驗，淺談下自己的看法。

　　網(wǎng)站搭建起來(lái)的初期，需要有大量的外鏈建設給自己的網(wǎng)站加分。這時(shí)，可以研究下競爭對手的網(wǎng)站，看他們都在什么地方做了推廣，然后把他們推廣的途徑分類(lèi)，并把各類(lèi)的資源收集起來(lái)。舉個(gè)例子，如果你的網(wǎng)站是做電子類(lèi)消費品的。那么你應該清楚這個(gè)行業(yè)中的領(lǐng)頭羊是哪幾家，然后通過(guò)yahoo site explorer，查看競爭對手的網(wǎng)站都在什么地方做了推廣�；蛘吣憧梢灾苯釉贕oogle里面“l(fā)ink” 來(lái)查看對手的推廣軌跡。

　　把對手的推廣途徑都收集好，分類(lèi)好后，開(kāi)始去這些網(wǎng)站上注冊。當然，你可以給自己定個(gè)目標。比如，周一，注冊20個(gè)bookmark的網(wǎng)站。周二，博客平臺網(wǎng)站20個(gè)。這樣有計劃地把所有的網(wǎng)站注冊完。然后給所有的推廣途徑分時(shí)間。這里，可以看哪些網(wǎng)站是需要天天在其上面更新自己網(wǎng)站信息的，哪些是一周或者一個(gè)月才要的。比如，博客可以一天更新一篇，新聞稿一個(gè)月一篇或者兩篇，bookmark每天10個(gè)。給自己一個(gè)計劃，保持自己的網(wǎng)站天天都有在推廣。積少成多，效果會(huì )慢慢見(jiàn)得到的。

　　我自己喜歡用表格，把所有注冊的網(wǎng)站分門(mén)別類(lèi)，然后天天在這些注冊的網(wǎng)站上更新有關(guān)網(wǎng)站的信息。前期工作確實(shí)比較累，但一旦形成了自己的計劃后，后期推廣起來(lái)就有效率多了。并且，當這些計劃執行了一段時(shí)間，你可以發(fā)現哪些地方是最值得你自己花功夫去堅持的，那么，在后期的推廣中，就集中時(shí)間去搞那一塊。同時(shí)，把效率不高或者成效不大的推廣途徑淘汰掉。這樣，你會(huì )發(fā)現，越是有計劃去執行你的推廣工作，你越是輕松，而且非常有效率。因為你把時(shí)間花在了改花的地方，而不是東打一槍西打一槍?zhuān)�效果不但不明顯，還累死累活的。

　　網(wǎng)站的推廣工作，在一定意義上來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是體力活跟技術(shù)活的結合。特別是網(wǎng)站推廣初期，需要自己花比較多的時(shí)間去了解，注冊不同的網(wǎng)站。尋找可以推廣網(wǎng)站的地方。這個(gè)階段是比較累的，但是建議什么方法都去試下，并且把每一種方法做透(注冊多點(diǎn)同類(lèi)型的網(wǎng)站，在這些網(wǎng)站上發(fā)布信息)。

　　外貿網(wǎng)站的推廣方式，固定的就是那些容許你免費發(fā)帖的網(wǎng)站。把他們都找出來(lái)，盡量去試，給自己每天一個(gè)提交的量。積少成多，最后你會(huì )看到效果的。

　　我常常聽(tīng)到身邊，經(jīng)常有人自己出來(lái)單干，自己推廣自己的網(wǎng)站。當然，我是很欣賞這些人的精神的。我自己本人也有過(guò)自己出來(lái)做B2C網(wǎng)站的想法。但是，如果想把外貿B2C網(wǎng)站的推廣工作做好�？孔约�?jiǎn)胃墒遣恍械�。我的建議是，如果你想自己出來(lái)做，不妨召集幾個(gè)志同道合的人，一起做，這樣效果可能會(huì )好很多。

　　我之前寫(xiě)過(guò)有計劃地去進(jìn)行外貿B2C網(wǎng)站推廣的文章，說(shuō)過(guò)一些推廣的方法，以及推廣資源的積累。外貿B2C網(wǎng)站的推廣，在一定意義上來(lái)說(shuō)(我說(shuō)的是利用免費資源進(jìn)行推廣)，是推廣資源的積累以及對資源利用執行的比拼。誰(shuí)收集到的資源多，誰(shuí)的計劃執行地好，誰(shuí)的網(wǎng)站推廣就容易見(jiàn)效。

　　好，資源有了。怎么把這些資源利用起來(lái)呢?你有很多資源，有發(fā)布coupon的網(wǎng)站，免費博客平臺，PR網(wǎng)站等等。那么，你是不是想一個(gè)人把這些平臺都做一次呢?不，你忙不過(guò)來(lái)。這點(diǎn)我可以舉自己的例子來(lái)說(shuō)明。我們組現在負責一個(gè)新站，找了很多資源。但是組員中有剛剛接觸外貿B2C的，有壓根就不知道什么叫SEO的，還有搞采購的。只有我一個(gè)人熟悉這些平臺。我曾經(jīng)試過(guò)，放棄組員，讓他們去忙其他的事情，自己?jiǎn)翁�。但是，注冊PR網(wǎng)站，我花了3個(gè)多小時(shí)，注冊到免費發(fā)布PR的網(wǎng)站還不到50個(gè)!然后，我要花一個(gè)小時(shí)左右寫(xiě)一篇PR, 把PR發(fā)到8個(gè)PR網(wǎng)站上去又花了我將近1個(gè)小時(shí)。但是我的任務(wù)還沒(méi)有完成，等著(zhù)我要去做的還有42個(gè)未發(fā)布PR的網(wǎng)站，還有博客平臺，coupon網(wǎng)站。。。算一下，你一天有多少時(shí)間，你總不可能一天就搞這么點(diǎn)事情吧?效率低，而且累!怎么辦?召集起你的組員來(lái)，大家一起推。

　　定一個(gè)計劃，比如今天你們網(wǎng)站上了一款新產(chǎn)品，你要在50個(gè)博客，50個(gè)PR網(wǎng)站，50個(gè)coupon/deal網(wǎng)站曝光產(chǎn)品信息。好，開(kāi)始分工。 Jim 負責起草一篇新產(chǎn)品介紹的博文，kevin負責寫(xiě)一篇有關(guān)這款產(chǎn)品發(fā)布的PR，losa負責把coupon設置好，并起草好給客人發(fā)送coupon的 newsletter。作為組長(cháng)的你，需要把博文，PR，coupon的寫(xiě)作以及設置要求說(shuō)明清楚，然后給他們一個(gè)時(shí)間，比如40分鐘后把文章寫(xiě)好。寫(xiě)好后，由組長(cháng)審核，并跟組員討論修改好，然后分工，誰(shuí)誰(shuí)在某個(gè)網(wǎng)站發(fā)表多少篇博文，PR和coupon。并且，要求每個(gè)人在自己負責推廣過(guò)的網(wǎng)站做好記錄以便未來(lái)檢查跟蹤。

　　其中，當然會(huì )遇到一些問(wèn)題。比如，組員中有根本就不知道什么叫PR，新聞稿的。怎么辦?給他們看模板�？梢允悄阕约阂郧皩�(xiě)的，也可以是競爭對手寫(xiě)的。初期，可以讓組員去模仿文章的寫(xiě)法，到了熟練的時(shí)候，就可以根據自身的要求做出改變了。這主要是一個(gè)過(guò)程，需要時(shí)間，耐心，以及大家的資源共享，溝通分享。如果自己藏著(zhù)資源，知道PR怎么寫(xiě)而不跟組員分享，這樣的話(huà)，團隊永遠都運作不起來(lái)，最后累倒的是你，而且，團隊永遠出不了績(jì)效。



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