首先,微信公眾號運營(yíng)人員不能被所謂品牌價(jià)值過(guò)多干擾,老板有老板的想法和出發(fā)點(diǎn),并不肯定適用于微信運營(yíng)。品牌是一扇無(wú)影門(mén),并不是所有內容都可以往里面裝。
1、清晰定位,明確理由
做微信公眾號首先要從用戶(hù)的角度來(lái)想一想用戶(hù)為什么要關(guān)注你?關(guān)注你對我有什么價(jià)值?比如做美容的,不要直接做品牌的賬號,你就可以做一個(gè)”美容百科全書(shū)”?赡苣闼奶於荚谥v方法,分享技巧,但是有一天你發(fā)了一個(gè)廣告,會(huì )讓關(guān)注的人更容易接受。
如何對企業(yè)公眾號進(jìn)行有用定位呢?可考慮以下方法:
一、行業(yè)+技巧網(wǎng)站制作價(jià)格,企業(yè)所屬的行業(yè)與技巧方法的結合;
二、行業(yè)+評論,通過(guò)評析行業(yè)來(lái)切入企業(yè)信息;
三、企業(yè)+人群,企業(yè)屬性與特定人群的結合;
四、企業(yè)+亞文化,企業(yè)屬性與互聯(lián)網(wǎng)亞文化的結合;
五、地域+行業(yè)+資訊,企業(yè)的地域屬性、行業(yè)內容與資訊的結合。
2、只要種子,不作KPI
小米的成功歸功于成千上萬(wàn)的米粉,其中較早的100名忠誠用戶(hù)的貢獻尤為緊張。這才后面有了《100個(gè)夢(mèng)想的贊助商》這部微電影。對于微信公眾號而言,粉絲并不是目標,只要有種子粉絲并轉為種子用戶(hù)這才是目的。
單純的寄托KPI做考核,只會(huì )把運營(yíng)的舉動(dòng)變得不那么人性和情感化,換做任何人面對一個(gè)冷冰冰的面孔都不會(huì )產(chǎn)生愛(ài)好。寄托數字來(lái)說(shuō)話(huà),難免會(huì )讓運營(yíng)者失去了方向,忘掉了自己應有的價(jià)值使命。
3、丟掉包袱,創(chuàng )造價(jià)值
丟掉品牌包袱關(guān)鍵詞排名,讓公眾號不再單單成為品牌的發(fā)聲筒。傳播的實(shí)質(zhì)是”傳”,不是”播”。要讓你寫(xiě)的內容使受眾幫你傳給同伙,如許的內容一樣平常吻合以下某個(gè)條件:
第一, 跟本身有關(guān),對自身有效;
第二, 推翻常識,解決疑問(wèn);
第三, 借勢熱點(diǎn),表達想法;
第四, 幫助別人,塑造形象;
第五, 風(fēng)趣冷門(mén),探求談資;
比如”滿(mǎn)屏都是秀恩愛(ài),連唐僧都坐不住了”,情人節借勢,不過(guò)這個(gè)用到了推翻常識,瞬間具有疑問(wèn)性,為什么要如許說(shuō)呢?就會(huì )吸引讀者繼承往下面讀。用戶(hù)可能會(huì )轉發(fā)或珍藏,由于它對你來(lái)說(shuō)它具有價(jià)值。
4、運動(dòng)為輔,看重互動(dòng)
運動(dòng)只是運營(yíng)的輔助手段,不建議把系列運動(dòng)的那套搬過(guò)來(lái)。許多熱門(mén)事件或創(chuàng )意運動(dòng)不是規劃出來(lái),可是必要創(chuàng )意的苗頭,靈感一現。不要由于別人都在做中秋運動(dòng),你也必須要做,彷佛不做就是本身運營(yíng)工作不到位似的。
微信公眾號不是趕幫贏(yíng)陣地,而是要真真地表現本身的特色。比如情感類(lèi)賬號,可以每周準時(shí)回答粉絲情感中遇到的各種疑心,與粉絲一路解決追與被追的那些過(guò)程事。再比如理財賬號,可以收集大家棘手的理財題目,再一一提出解決方案。如此有用互動(dòng),才會(huì )跟粉絲形成緊密的關(guān)系,絕不是辦場(chǎng)運動(dòng)領(lǐng)一下獎品就能換來(lái)。
5、功利內顯,埋頭外延
企業(yè)公眾號是企業(yè)的產(chǎn)物,難免少不了向導的商業(yè)利益及販賣(mài)要求?蛇@并不等于就把賬號做成賣(mài)東西、賣(mài)服務(wù)。偶然候,我們不妨多轉一個(gè)彎,保舉一些好的產(chǎn)品與服務(wù),順帶把本身的產(chǎn)品捎上。一來(lái)把企業(yè)的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)掛鉤了,二來(lái)對粉絲來(lái)說(shuō)不會(huì )產(chǎn)生太大排斥生理。功利不可少,但要內顯,本身知道就好,對于微信,要采取相對委宛的曲線(xiàn)路線(xiàn)。
情感是強需,如今的人對企業(yè)根本就沒(méi)有所謂的忠誠度,你給我點(diǎn)益處,我就上你家,哪天我看你不順眼,我就換你對面那家。微信公眾號運營(yíng)要跟粉絲談心、埋頭,當天情況,當天解決,處理不了,也要給到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。別老是硬推產(chǎn)品有多好,有哪些特征,你家產(chǎn)品這么好怎么照舊賣(mài)不出去?先讓用戶(hù)知道用產(chǎn)品有什么益處。
好的產(chǎn)品就是傳播,而員工有可能先幫你去傳,倘使本身的員工都必要下飭令去”傳”,更別提其他人。先把員工當企業(yè)的粉絲或種子用戶(hù)好好經(jīng)營(yíng),把這一步走好了,你就有了外延的經(jīng)驗和籌碼。