運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應該做加法

運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)之路已經(jīng)是確定無(wú)疑的，這既是時(shí)代的要求，也是歷史發(fā)展的必然，在這個(gè)過(guò)程中，運營(yíng)商將不斷的進(jìn)行自我革命，不斷的推出各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)應該走怎樣的道路呢？一般講，發(fā)展的道路無(wú)怪乎三種：遞進(jìn)、累加和�；�。至于走怎樣的道路，完全取決于企業(yè)的秉賦和社會(huì )市場(chǎng)競爭狀態(tài)�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司的玩法不是運營(yíng)商可以模仿的，運營(yíng)商的資本背景不容許其任意揮霍，運營(yíng)商的管理不能承受不斷的試錯，因此，并不能完全照抄照搬互聯(lián)網(wǎng)公司的模式。運營(yíng)商有充分的互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法模仿的語(yǔ)音和增值業(yè)務(wù)，運營(yíng)商有經(jīng)過(guò)多年完善的精密的業(yè)務(wù)支撐能力，運營(yíng)商有遍及全國的渠道系統，運營(yíng)商也有政策和網(wǎng)絡(luò )能力的輔助，所以，運營(yíng)商有自己的資源能力，完全可以在互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的基礎上進(jìn)行微創(chuàng )新，實(shí)現自己的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想。在運營(yíng)商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候，確實(shí)有一些可以選擇的途徑，不同的方式會(huì )有不同的結果：第一種選擇是打壓互聯(lián)網(wǎng)公司的類(lèi)似業(yè)務(wù)，通過(guò)自己掌控的網(wǎng)絡(luò )資源和管理優(yōu)勢來(lái)?yè)踝�別人的路，然后自己慢慢的發(fā)展的業(yè)務(wù)，這是一種損人不利己的做法，因為，在視頻業(yè)務(wù)上廣電一直堅持這種肉爛在鍋里的思路，直接造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的負面影響。第二種選擇是與互聯(lián)網(wǎng)公司迎頭競爭，你有我有，通過(guò)自己的不懈努力，直接在市場(chǎng)上與互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪，運營(yíng)商只要轉變觀(guān)念抓住機遇，這樣做也是完全可以成就一片天下，畢竟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)尚沒(méi)有被人徹底占據。第三種選擇是收縮業(yè)務(wù)，只是做好網(wǎng)絡(luò )基礎工作，甘當互聯(lián)網(wǎng)公司紅花下的綠葉，這樣做的結果是放棄市場(chǎng)成為管道，這當然不是運營(yíng)商想的結果。第四種選擇是選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，通過(guò)自身掌控的網(wǎng)絡(luò )資源和業(yè)務(wù)能力在互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的基礎上做加法，將這些互聯(lián)網(wǎng)應用提升到一個(gè)新的層次，更好的為客戶(hù)服務(wù)，這會(huì )實(shí)現合作共贏(yíng)，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的福音。